10 Tips para pasar de emprendedor a dueño de negocio

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Ser emprendedor no es para todo el mundo. Con esto no digo que ser emprendedor sea “mejor” que ser empleado o viceversa. Todos somos diferentes y hay cosas que funcionan para unos que para otros serían impensables. Y eso esta bien.

Si eres apasionado con tus ideas, te encanta asumir riesgos, inicias proyectos y además pones todo tu intento en llevar esos proyectos a buen término, sin desconfianza alguna son armas poderosas que posees para ser dueño de un negocio exitoso.

Todos comenzamos como emprendedores, dedicando buena parte de vuestro tiempo y energías en montar un negocio rentable y que funcione, y donde solemos aplicar las habilidades que te termino de mencionar. ¿Pero qué pasa si queremos crecer?

Si empiezan a llegar mas clientes, las demandas del negocio van creciendo, y poco a poco vas viendo que no alcanzas a cumplir con todo tú solo, es una de las señales de que podrias dar el paso de emprendedor unipersonal o autoempleado a dueño de negocio.

Para crear esa transición, te doy unos tips que deberías considerar:

Pasa de emprendedor a dueño de negocio

1. Ser dueño significa que además de pasión, se necesita trabajo y paciencia, saber que no es sencillo y que los resultados no aparecen de la noche a la mañana como por arte de magia. Se necesita frenesí para comenzar, sin embargo es imprescindible perseverar con paciencia para alcanzar los objetivos que te has propuesto con tu negocio.

2. Hacer una planificación es elemental saber desde donde partes y hacia donde llegas. Tener la idea de lo que deseas crear es fundamental, sin embargo no te olvides de que para concretarla se necesita un software que te lleve del punto A al punto B. Esto te dará foco y sabrás precisamente qué crear para cumplir tu propósito.

3. La idea de ser dueño es grata cuando dejas de crear todo y empiezas a delegar funciones. Rodéate de individuos que saben crear su trabajo y dedica tu tiempo a asegurar que se consigan resultados. Uno de los “males” que varias veces padecemos los empresarios es esa dificultad de transferir las características y tareas. Acostumbrados a crear todo nosotros, siempre queriendo ser autosuficientes pueda que nos funcione hasta cierto punto, sin embargo una vez alcanzado el límite no hará mas que desgastarte, e inclusive impedir que tu negocio crezca.

4. Organiza a un buen dispositivo de trabajo, entusiasmado a alcanzar enormes cosas. Nadie viene a la cima solo, así que si te rodeas de individuos verdaderamente motivadas y comprometidas a ayudarte a crecer tu negocio, teneis algo invaluable. No te angusties si crees que no entiendes bien como motivar equipos, eso se aprende poco a poco, con paciencia sin embargo con el compromiso de ayudarle a tu dispositivo a crecer contigo.

5. Tener a tu dispositivo entusiasmado y “en forma” es necesario, sin embargo no olvides que tú lo eres para dirigir y crear que las cosas funcionen. Aunque construyas un negocio mas grande, no se te olvide que eres el primordial activo de tu negocio, y si tú no estás bien, tarde o temprano eso se manifestará en tu negocio y sus resultados.

6. Aprende a leer los números, pues eso es algo que no se delega, tampoco se comparte. Como te he dicho antes, la idea es de donde parte todo, sin embargo debes acompañar tu planificación con un correcto uso de los bienes con que cuentas en este momento. Maneja el presupuesto, así sabrás con qué capital cuentas y como lo vas a distribuir para que se cumplan los objetivos.

7. Aquí ten en cuenta un dinero que será apto de aguantar los gastos imprevistos. No siempre todo resulta como habíamos pensado o deseado, por lo tanto es bueno estar listos para eventualidades. Sé que este punto puede ser difícil, y tener poco dinero en la cuenta no razones ser obstáculo para arrancar tu negocio, sin embargo por ello es tan significativo que planifiques y manejes tu presupuesto con eficiencia, de modo que poco a poco este fondo de emergencia vaya creciendo y te ayude a hacerle frente a imprevistos sin que eso afecte la continuidad de tu negocio.

8. Actualiza tus conocimientos, pues tu fase de aprendizaje todavía no ha terminado. Es más, quien jamás deja de estudiar siempre esta superándose a sí mismo. Aunque no quiere mencionar que para ser dueño de negocios necesites saber absolutamente todo, como el primordial tomador de decisión necesitas tener una gama de conocimientos para asegurarte de que los resultados de cada linea de negocio están siendo alcanzados, que la contabilidad esta al día, el marketing de tu negocio esta en un punto óptimo, etc.

9. Establece relaciones y afíliate a cámaras, asociaciones privadas y públicas donde puedas promover tu producto o servicio. La unión hace la fuerza, y eso un emprendedor y dueño de negocio debe saberlo a la perfección. Así que dedica tiempo a asistir a eventos de networking, congresos, afíliate a esas asociaciones que te ayudarán a ampliar tu red de contactos.

10. Asóciate con alguien que pueda fortalecer tu negocio, busca quien aporte en conocimientos, dinero, productividad… la idea es que no lo hagas solo. Pero recuerda, a la hora de decidir quién será o quisieras que fuera tu miembro considera qué pueden aportar tanto ellos como tú al negocio.

Como te das cuenta, son aspectos sencillos de aplicar, mantén el enfoque de que es lo que quieres y como vas a crear que suceda.

Ahora esta en tus manos suceder de emprendedor a dueño de tu negocio. No te digo que será sencillo o rápido. Cada quien determina hasta dónde quiere crecer, y toma decisiones en base a ello (sea que te quieras quedar autoempleado o convertirte en dueño de negocio).

Ambos tienen sus mejorías y desventajas, así que la clave esta en decidir hasta donde deseas llegar e ir por ello.

Sea cual sea tu decisión, es vital que disfrutes el camino.

Si te ha atraído este artículo, podrias además descargar los recursos gratuitos que he puesto a tu disposición para ayudarte a triunfar en tu propio negocio. Además, recibirás periódicamente sugerencias y tools para aplicar en tu emprendimiento.

El capítulo 10 Tips para suceder de emprendedor a dueño de negocio muestra termina en vuestro blogger Comunidad de Emprendedores.

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