6 Pasos para convertirse en un estudiante emprendedor de éxito

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Lo mires como lo mires, todos son prueba de que no hace falta permanecer a después de la graduación para anunciar un negocio. O, como en caso de Bill Gates o Mark Zuckerberg, ni siquiera es imprescindible graduarte (aunque, dejemos claras las cosas, no te animamos a dejar de estudiar).

Si estás valorando convertirte en un alumno emprendedor, debes tener un plan claro. Nada de 4 ideas en un papel el dia anterior. Investigar los pasos necesarios para tu negocio desde tu dormitorio es clave.

Aquí teneis seis pasos de los básicos para empezar. A 1ª vista, parece fácil, pero, en realidad es un reto, fundamentalmente cuando se te une la carga académica:

1. Evalúa tus cualidades de negocio, conocimientos y metas.

2. Encuentra la idea de negocio que preferible te va.

3. Investiga a tus rivales (y entrénate para machacarlos).

4. Haz un plan de negocio estelar.

5. Busca un mentor util que te ayude.

6. Registra tu negocio, abre y rompe con todo.

Desde la concepción de la idea y hasta su lanzamiento, aqui teneis como comenzar mientras aún eres un estudiante. ¡Suerte!

En cuanto a estudiantes universitarios:

# un 10% ya ha comenzado un negocio

# un 17% planea comenzar un negocio antes de su graduación

# un 27% planean perseguir su negocio como carrera después de graduarse

¿Deseas comenzar tu propio negocio? Aquí teneis un plan de seis pasos para convertirte en un alumno emprendedor:

1. Evalúate

# Tus cualidades y conocimientos

# Tu compañia deseada

# Cómo deseas trabajar

Idealmente, querrás una destreza laboral apropiada en el área de negocio que te interesa, sin embargo no temas aventurarte en lo desconocido si te motiva suficientemente.

El mayor riesgo es no tomar ningun riesgo. En un planeta que cambia tan rápido, la unica tactica que garantiza el fracaso es no arriesgarse.” – Mark Zuckerberg, CEO; Facebook.

2. Ten una buena idea

Una buena idea identifica una obligación y despues la satisface. Entonces:

# ¿Hay demanda de tu producto o servicio?

# ¿Puedes reconocer el target?

# ¿La masa pagaría por tu producto o servicio?

# ¿Tu servicio o producto promete una USP?

# ¿Eres consciente de las limitaciones posibles?

# ¿Está tu producto o servicio libre de limitaciones legales?

Si respondes “sí” a estas preguntas, tu servicio o producto es bueno (por ahora). Testea regularmente tu idea para asegurarte que no se queda atrás con las circunstancias cambiantes.

Si respondes “no” a alguna de estas preguntas, tu servicio o producto no es lo suficientemente bueno. Desarrolla otro.

3. Investiga la competencia

Identifica y entiende a tus competidores

Busca:

# Online: introduce palabras clave o palabras sobre tu negocio, servicio o producto en muchos buscadores. Las industrias con mayor presencia te darán una buena idea de quiénes son tus competidores.

# En Prensa: Anuncios o artículos en revistas pueden mostrarte la competencia local o internacional.

# En persona: Ve a eventos. Tus rivales mas exitosos y con trayectoria tendrán presencia en los eventos de la industria.

Evalúales:

# Cómo se perciben: busca comentarios de usuarios en Google, Yelp o Yell.

# Cómo se promocionan: regístrate a materiales de marketing como newsletters, redes sociales o RSS.

# Mira como trabajan: si puedes, ve a su proceso de ventas.

# Busca las fortalezas y debilidades de tus competidores: esto te ayudará a visualizar el siguiente paso.

4. Haz un plan de negocio

Un plan de triunfo ofrecerá clara tu idea y definirá objetivos a largo plazo. Tu plan debe incluir:

# Un concepto de negocio: fondo y estructura básica del negocio y fragmentos del producto o servicio que ofreces

# Mercados y competencia: fragmentos del tipo de usuario y cualquier producto o servicio competente.

# Ventas y marketing: tactica definiendo como construirás tu base de clientes.

# Equipo de management: información sobre cada persona y sus responsabilidades y qué cualidades aportan.

# Finanzas: de forma realista, qué tenemos y qué esperamos.

# Riesgos: Cualquier debilidad potencial que pueda afectar al triunfo de tu negocio.

# Fin.

“Los buenos líderes de negocio crean una visión, articulan la visión, la crean suya y aparecen a ella impecablemente.”Jack Welch, CEO de General Electric.

Truco: como estudiante, teneis mas oportunidades de financiamiento que la media de emprendedores. Para información sobre cuerpos de financiamiento contacta: “The National Association of College and University Entrepreneurs”, “The Prince’s Trust”, “New Entrepreneurs Foundation” y “Start-up Britain”. (Inglaterra).

5. Busca un Mentor

Consigue sugerencias de la masa de tu industria, o mira si podrias hallar a alguien con destreza que te haga de mentor. Si averiguas un mentor, busca alquien con:

# Un negocio de triunfo que quieras emular

# Experiencia en la compañia en la que te gustaria entrar

Muchas universidades tienen esquemas de mentoring para estudiantes emprendedores. Aunque conseguirás mas destreza y contactos buscándolo por ti mismo.

6. Registra tu negocio

Registrar tu negocio te conserva en buen lugar. Considera qué tipo de negocio te va mejor. Las alternativas incluyen:

# Sole Trader: el negocio es solo tuyo, trabajas solo o contratando a alguien mas y debes contar con los impuestos de autovaloración.

# Limited Company: nombras ejecutivos para llevar la empresa, pagas impuestos como jefe y como empleado.

# Business Partnership: cuentas con el impuesto de autovaloración y compartes los servicios con los partners.

Enhorabuena, ya estás oficialmente en el negocio. Próxima parada: éxito.

Entrepreneur

 

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