7 consejos de Bezos, Branson, Musk y Page

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4 empresarios de triunfo comparten sus sugerencias para inventar prosperar una startup. Conocé los tips de Richard Branson, Jeff Bezos, Elon Musk y Larry Page

Jeff Bezos, Elon Musk y Richard Branson

La posibilidad de conquistar enormes desafíos era lejana para la totalidad de las personas, al menos hasta hace muy poco tiempo. Históricamente, para poder apostar en grande necesitabas tener mucho dinero. Sin embargo, la tecnología y métodos de financiamiento como el crowdsourcing han conseguido que los empresarios tengan mayores posibilidades de competir.

La tecnología le acepta a los negocios crecer de forma exponencial pues los grupos diminutos pueden tener un choque enorme. Un dispositivo de innovadores apasionados puede alterar el curso de la vida de billones de individuos en un parpadear de ojos.

Un cuarteto de emprendedores ha utilizado la tecnología para edificar compañías multimillonarias que han variado para siempre al mundo: el fundador de Virgin Group, Richard Branson; el jefe ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos; el CEO de Tesla Motors, Elon Musk y el poseedor de Google, Larry Page.

Cada uno ha dominado una habilidad poco discutida sin embargo indispensable para crecer: la capacidad de pensar a escala.

Aquí hay 7 tacticas obtenidas de varias conferencias con estas figuras:

1. Corre riesgos, sin embargo mitígalos

Casi todo lo que ha logrado Sir Richard Branson se debe a que ha tomado enormes riesgos, sin embargo además utiliza el imperio Virgin Group como un ecosistema competitivo, donde varias compañías viven y otras mueren.

Es veloz en ejecutar sus ideas y todavía mas eficiente en terminar con las que fallan. Branson puede ser famoso por haber comenzado muchos negocios, sin embargo además se ha deshecho de los que no le sirven.

“A veces parece que los empresarios tienen enorme tolerancia al riesgo”, dijo en una entrevista. “Dicho lo cual, siempre he creído que es indispensable protegerse de las posibilidades negativas”.

Este empresario lanzó Virgin Airlines después de afianzar su negocio Virgin Records. Se protegió de un factible fracaso al convencer a Boeing permitirle devolver el único aeroplano que tenía si el negocio era un fracaso.

2. Experimenta hasta que hagas las cosas bien

Jeff Bezos es un individuo ocupado y no esta atraído en inventar diminutos ajustes de dirección para tener un aumento mínimo. Quiere poner en funcionamiento tacticas que lleven a Amazon® a escalas masivas.

El directorio además entiende que la unica forma de lograr el triunfo es a través de la experimentación. Sabe que esta tactica puede llevarlo a fracasar “porque es parte de la invención”.

3. Déjate llevar por la pasión

No hay nada que dé mas sentido a Elon Musk que la pasión.

El además fundador de Space Exploration Technologies y SolarCity aseveró en una reunion que no había entrado a la compañia de los cohetes, automóviles o energía solar porque fueran una enorme posibilidad de negocio.

“Solo pensé que, para poder inventar una diferencia, había que inventar algo. Quería dejar una huella. Quería inventar algo que fuera sustancialmente preferible que lo que vino en el pasado”.

4. Piensa a largo plazo 

El jefe de Google X, Astro Teller, le dijo a la revista Wired que se imaginaba metiendo una maquina del tiempo a las oficinas del consejero delegado de Google, Larry Page, y que este le mencionaría todos los puntos en los que podría mejorar.

Esto demuestra el pensamiento X10 que tiene Page, ya que siempre esta imaginando como inventar las cosas diez veces mejor.

Para el ejecutivo, la respuesta del triunfo de Google® esta en la inclusión entre la planeación a largo plazo y el pensamiento dedicado a la satisfacción del cliente.

“Cuando vimos a YouTube por 1ª vez, varias individuos nos aseguraron que jamás haríamos dinero con la plataforma que habíamos comprado 1.4 mil millones de dólares”, dijo Page quien se decidió a inventar la compra despues de revisar el aumento de las ganancias de YouTube.

5. Enfatiza la satisfacción del cliente 

Branson es famoso por ser una persona divertida que dedica tiempo a su clientela y fanáticos. Esto se debe a que la cultura de sus negocios esta centrada en el consumidor. Si Branson cree que un servicio en particular puede ser util (y divertido) para sus usuarios, lo prueba.

Es por eso que Virgin Atlantic promete masajes a bordo y hasta un aeroplano con piso de cristal.

“Puede que seas apto de inventar algo interesante, sin embargo a menos que estés centrado en el cliente, no vas a prosperar”, dijo Branson en una entrevista.

6. Fíjate en las probabilidades 

Pensar en probabilidades (un negocio tiene 60 por ciento de posibilidades de éxito) en lugar de determinaciones (si hago A y B, entonces pasará C), no solo te evita simplificar las cosas, además te protege de la flojera.

Es un tipo de pensamiento que usa Elon Musk.

“La definición famoso de locura – inventar lo mismo una y otra vez aguardando distintos resultados – solo es real en el pensamiento inspirado en determinaciones. Si teneis una circuntancia probabilística, como casi todas son, entonces puede ser muy razonable pensar que la destreza te dé un efecto diferente”.

7. Sé un optimista racional 

Larry Page dijo en una reunion Google® I/0 que “no se puede progresar al ser negativo”.

Page ha hablado que esto significa que el trabajo de su compañia es inventar del planeta un lugar mejor.

Steven Kotler – Entrepreneur

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