Alimentando los mecanismos de la innovación

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Mi columna de esta semana en El Español se titula “Mantenernos al día“, y intenta de pelear contra el mito de la innovación inspirada en instantes de brillante inspiración, para crear visualizar que, en realidad, se intenta mas bien de alimentarnos de forma permanente con información notable que pueda ser reutilizada y recombinada para dar forma a nuevas ideas.

Una visión de la compañia como proceso de detección, clasificación y digestión de información, con trabajadores que aspiran no a “tener un trabajo”, sino a dedicarse a algo que les apasiona lo bastante como para desear conscientemente mantenerse actualizados y saber de ese tema mas que nadie, ser maestros que llegaron su cerebro activo mediante la integración permanente de información.

Una integración de información que, para que sea eficiente, tiene que basarse en tools con capacidad de archivo y de busqueda adecuadas, y con prestaciones sociales mejoradas que admitan conformar un metodo que proporcione los incentivos adecuados. En nuestra esfera personal leemos solos o nos basamos en cosas que leen otros a los que seguimos. En el ámbito profesional, es elemental crear maneras de que no simplemente podamos filtrar, colaborar y comentar la información notable que encontremos, sino también poder visualizar lo que leen y comparten otros, los artículos que se han considerado mas atrayentes o mejores en un ámbito determinado, o lo que leen individuos que consideramos bien informadas en un tema.

Construir ese tipo de entornos ricos en información no exige tanto. En realidad, con un Feedly u otro lector de feeds bueno y con prestaciones avanzadas, unido a un Slack u otro buen software flexible y abierto de comunicacion corporativa, se pueden crear maravillas. Las tools son lo de menos, esas 2 son las que yo escogería ahora mismo, sin embargo hay varias más, y condicionantes que pueden afectar a esa elección.

Lo realmente importante, de hecho, es el desarrollo de la cultura corporativa adecuada para que esos procesos de detección, filtrado y compartición de información tengan lugar, para que el metodo atraiga a quienes tiene que atraer y expulse a quienes tiene que expulsar, en función de su afinidad con su trabajo, de su interes genuino por lo que hacen. La compañia que no obtenga tener trabajadores apasionados por lo que hacen, que se llegaron permanentemente actualizados y que aspiran a ser maestros e influyentes en su temática, esta condenada a la mediocridad.

 


Enrique Dans



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