CFO, acounting manager, contable… La difícil tarea de saber a qué se dedica cada uno

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España es un país rico en variedad; durante las fiestas populares, en algunos sitios se toca la guita y las castañuelas, mientras que en otros se crean torres con personas o se visten de enormes y cabezudos o se corre delante de los toros. En la gama esta el gusto. Por eso no es de extrañar que, a la hora de ponernos el cargo que ocupamos en una empresa, en LinkedIn o en un currículum, cada cual se lo guisa a su manera.

En el mismo CV, se puede ser controller financiero, para unos años mas tarde ocupar la profesión de financial controller. Pero en relación a la dirección financiera, no es sencillo saber si se es CFO, iniciales de Chief Financial Officer, cuando se gana mas de una determinada suma de dinero, mientras que el finance director es de menor categoría, y los directores financieros lo son de industrias en pueblos de menos de 1.000 habitantes.

La gama de combinaciones podría ser estudiada por los matemáticos, ya que las diferentes formas de definir un puesto de trabajo es algo digno de análisis. Además, en los casos mas extremos, es casi inútil intuir las funciones y responsabilidades de un puesto por su definición.

Los puestos de administración y finanzas tampoco tienen la exclusividad en este revuelto de nomenclatura. No son los únicos que no tienen claro el uso de un vocablo u otro para definir un definido trabajo, ya que, por ejemplo, en Recursos Humanos los head hunter han hallado rivales en profesionales que se definen como recruiters o buscadores de talento.

Cinco reglas para poner un cargo en un currículum o en LinkedIn

En España, no sale una tortilla de patatas equivalente a otra; se pueden parecer, sin embargo alguna diferencia siempre hay. Con los currículums pasa lo mismo. El de cada uno es personal y único, lo significativo es que transmita de la preferible forma las capacidades, destreza y formación de cada uno, de cara a la consecución de avances profesionales. En cualquier caso, hay 5 normas basicas que se pueden seguir:

  1. Lo significativo es que se cumpla el objetivo establecido, que puede ser dispar, ya que, por ejemplo, en una multinacional los distintos cargos pueden estar homogenizados y la definición que se hace del puesto de trabajo puede ser la misma en todos los países, de forma que uno que nos resulta extraño aquí, es la forma de definir a los trabajadores de distintos países, que elaboran las mismas funciones.
  2. Si pones que has trabajado de jefe o director, debe implicar la dirección de equipos, ya que todo director indio debe mandar sobre una tribu. Poner que se trabaja de director sin tener personal a cargo, puede parecer un poco extraño a un reclutador, que pregunte por el numero de individuos que se ha dirigido.
  3. El cargo en inglés puede estar bien si trabajamos en una multinacional o aspiramos a ello. Pero si no es ese el caso, ¿por qué no usar vuestro idioma? El español es la segunda lengua del planeta por el numero de individuos que la hablan como lengua materna, tras el chino mandarín, y la tercera en comunicacion mundial tras el inglés y francés.
  4. Es conveniente continuar una coherencia en la definición de puestos, de forma que puede no quedar bien en un mismo currículum poner distintos nombres al mismo trabajo en distintas empresas.
  5. Además del titulo escueto del puesto, se debe describir de forma concisa, descriptiva, fascinante y notable las funciones que se realicen, lo cual apoyará a los interlocutores a saber precisamente a qué se dedica cada uno.

En Blog de Sage | ¿Por qué es tan complicado que un contable y un gerente se entiendan?

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