Cinco formas de subirle la moral a los empleados

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Aunque trabajes en lo que siempre soñaste, la monotonía del dia a dia puede ser agotadora. Para las industrias es muy significativo alarmarse de que la moral de los empleados se mantenga alta.  De nada sirve tener al mejor comercial del planeta si le falta motivación.

Según un estudio anunciado por la Universidad de Warwick en 2010, la productividad de los empleados que están felices en su trabajo aumenta un 12 por ciento, mientras que baja un 10 por ciento en los que no lo están.

“La razón parece ser que los trabajadores mas felices utilizan el tiempo de que disponen con mayor eficacia, incrementando el ritmo al que pueden trabajar sin sacrificar la calidad”, aclaró Daniel Sgroi, médico en el distrito de Economía de la Universidad de Warwick.

A continuidad te mostramos 5 maneras de optimizar el estado de ánimo en el trabajo:

1. Conviértelo en una competición

Una forma excelente de motivar a los empleados y además optimizar su rendimiento es inventar desafíos en el lugar de trabajo. Por ejemplo, desafía a tus trabajadores a dar cierto numero de pasos durante la semana laboral para que estén en preferible estado físico.

Un repaso de 2016 de Limeade mostró que el 52 por ciento de las industrias de Estados Unidos usan competiciones por equipos dentro de sus aplicaciones de motivación de los empleados. Los premios no siempre son necesarios en este tipo de competiciones. La inversión de recompensar a un empleado con una sencilla tarjeta obsequio al mes(30dias) puede rentabilizarse con creces si la plantilla trabaja con su maxima eficacia en pos de ganarla.

Crea un ambiente donde se recompense el buen estado físico y el rendimiento. Los aplicaciones que promueven la salud en el centro de trabajo son una forma estupenda de motivar a los empleados a tener un estilo de vida saludable. Nunca esta de mas incentivar el trabajo bien hecho.

2. Lanza un software de voluntariado entre los empleados

Los programas de voluntariado de compañia son muy buenos para optimizar las cualidades de los empleados y el espíritu de equipo. Como parte de la dinastía Sage, jamás me sentí mas siguiente a la compañia y a mis compañeros que cuando trabajábamos codo con codo echando una mano en una obra benéfica de la zona. Eso desarrolla unos lazos entre los compañeros que jamás se obtendrían con solo trabajar juntos.

Dar tiempo remunerado libre a los empleados para que colaboren con alguna organización benéfica local es una de las mejores inversiones que podrias hacer. No solo para ti o tu empresa, sino además para la sociedad en su conjunto.  Tus trabajadores volverán de esa destreza con una actitud positiva hacia ellos mismos y hacia la empresa.

3. Comunicación

No tengas temor de hablar con tus trabajadores a lo largo de todo el día. Comenta las tendencias del sector o cosas de interes que estén de actualidad. En varias industrias se desalientan las charlas entre empleados o el intercambio de mensajes en la oficina, sin embargo estas practicas aceptan que se forjen amistades entre el personal de toda la empresa. Nunca se sabe cuando alguien tiene un dia complicado y así se brinda a los empleados la oportunidad de animarse los unos a los otros cuando están decaídos.

4. Reconocimiento

Siempre me sorprende oír a los amiguitos y familiares que en el trabajo raramente o jamás les reconocen en público sus éxitos profesionales u otros logros importantes, el tipo de cosas que deberían celebrarse. ¿Para qué trabajar rigido por un objetivo si la reacción es la misma, se obtenga o no?

Una investigación del Westminster College puso de manifiesto que el 69 por ciento de los empleados trabajarían mas si creyeran que sus esfuerzos se valorarían preferible y hubiera una mayor probabilidad de continuar en la compañia a largo plazo. No esperes a reconocer a tus empleados por su trabajo. Para ello, elabora una serie de criterios para merecer el reconocimiento, constituye un plazo para el premio, convierte la destreza en algo personal y haz que resulte divertida.

5. Integridad

Al valorar la ética en el trabajo, los empleados siempre se fijan en los directivos. Así que, para ser líderes de verdad, los socios del dispositivo directorio deben actuar con ética e integridad. Una compañia que toma decisiones injustas y poco éticas acabará con la moral de los empleados.  Promover un ambiente de honradez no solo mejorará el estado de ánimo de los empleados, sino que además realzará la posición de la compañia ante los clientes.

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