COLOMBO: Empresas: 5 beneficios de los talleres y conferencias motivacionales

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Los talleres y entrevistas motivacionales en las industrias trabajan en forma intrínseca y extrínseca y sirven para recuperar la motivación en el dispositivo de trabajo.

En industrias y instituciones de todo tipo y tamaño cada vez se escucha con mas frecuencia la queja acerca de la falta de motivación de los colaboradores.

Sucede que en estos tiempos veloces, líquidos y donde se focaliza mucho en los resultados, se pierde de vista el precio mas significativo de la esencia de cada trabajador: la actitud.

La actitud con que se encaran las actividades varía de convenio con el momento, ocasiones laborales y además personales, y es por esto que, en un equipo, se necesita trabajar fundamentalmente el aspecto de la motivación.

Partiendo de la base que hay 2 maneras de estimular a los demás para alcanzar ciertos objetivos -íntrínseca y extrínseca-, los talleres y entrevistas motivacionales provienen a trabajar en ambos niveles para explorar, entre otros aspectos:

  • El planeta de cada colaborador
  • Unificar conceptos
  • Conectar voluntades en pos de un efecto común
  • Invitar a la reflexión y al aprendizaje en forma dinámica y entretenida
  • Hacer profundos insights que cada persona llevará, luego, a su vida maestro y personal.

La actitud, el eje motivacional por excelencia

La forma de proceder y comprometerse de cada ser humano se define por su actitud. Por ejemplo, para sortear dificultades y resolver problemas, cada persona actuará de forma diferente.

En el planeta laboral sucede lo mismo: las instituciones exigen estimular la capacidad de producir mayor suma de soluciones, para minimizar la brecha de problemas.

Cómo elegir el formato motivacional apropiado

Cuando una compañia entrega la responsabilidad motivacional a un líder, piensa que podrá desentenderse de todas las ocasiones cotidianas. Aunque cueste reconocerlo, los problemas no tardarán en surgir y hasta hacerse recurrentes.

El líder puede tener un resistente espíritu motivador, y transmitirlo eficazmente a su equipo. Sin embargo, en cierto sentido es un par, trabaja junto a ellos cotidianamente, y es por eso que a veces la figura interna no alcanza.

Al decidir efectuar talleres y entrevistas motivacionales, las instituciones encontrarán una gama de recursos. Es imprescindible definir la tactica de antemano con el dispositivo de la empresa, generalmente el CEO y el área de capital humano.

Lo 1° es dar con un capacitador maestro maestro en motivación. No es lo mismo ser un coach ontológico, conductual o sistémico, que tener destreza para abordar este aspecto sensible de la emocionalidad humana.

Del mismo modo, varias industrias contratan a una celebridad destacada en algún campo para que transmita su experiencia; y esperan que sólo con eso todo su dispositivo salga motivado y a “comerse el mercado”. Las individuos no funcionamos así. Se solicita algo más, una metodología, un ritmo y una secuencia específica para alcanzar ciertos resultados.

Luego, el dia a dia determinará la efectividad de la herramienta.

5 servicios de crear talleres y entrevistas motivacionales

La 1ª distinción es el formato: no es lo mismo un taller vivencial, donde los integrantes son invitados a experimentar y practicar tools diseñadas específicamente para sacar un resultado, que una reunion donde un motivador despliega su arte y conocimientos para movilizar al público.

Los hay de distinta duración, estructura, en un salón, en un teatro o al aire libre. El formato y la duración dependen del efecto que se busca lograr.

En cuanto a los beneficios, cuando se contrata a un maestro en motivación profesional:

1. Las individuos van perdiendo el temor a experimentar. Una clave es que el motivador sepa despertar el deseo de cambio y transformación hacia algo mejor, innato en todas las personas.

2. Generan engagement (compromiso) entre los participantes. A través de determinadas metodologías, se puede llegar a afianzar el voto de responsabilidad y compromiso que asume el equipo.

3. Desarrollan la autoconfianza. El layout de un taller o una reunion tiene una metodología específica; no basta con pararse y hablar frente al público. Se solicita estrategia, preparación y contexto.

4. Permiten colaborar experiencias disruptivas. Paulatinamente las individuos se abren a nuevo tipo de charlas entre ellos; reflexiones, compartir, ver escenarios alternativos, son parte de las herramientas.

5. Abren espacio para el error. El temor de las industrias es como eludir las equivocaciones; en los espacios de taller o durante entrevistas motivacionales, esto se resignifica para que las personas aprendan de los errores. Forma parte del proceso, y es bienvenido.

Para concluir, el implementar talleres, workshops, intervenciones de contenido motivacional en seminarios internos, y entrevistas estructuradas como tales, aporta un aire renovado a las capacitaciones, que por lo general se basan en temas formales. Entonces, son una tool esencial para dar marco, brillo y recordación; aunar voluntades y proyectar escenarios de futuro a partir del presente en forma tangible y práctica.

Daniel Colombo es Master Coach maestro en CEO, alta gerencia y profesionales; comunicador profesional; speaker internacional; y facilitador de procesos de cambio. Media-coach de políticos y ejecutivos; maestro en Oratoria moderna. Autor de 21 libros, entre ellos “Sea su propio director de prensa” “Historias que crean bien”, “Preparados, listos, out” (co-autor, sobre el Síndrome del Bournout); “Abrir caminos”, y una colección de seis libros y DVD, “Comunicación y Ventas” con Clarín de Argentina, y la colección “Coaching Vital” compuesta por 3 títulos: “El planeta es su público”, “Oratoria sin miedo” y “Quiero vender” (Hojas del Sur). Ha brindado mas de 600 entrevistas en 18 países, llegando al millón de individuos entrenadas.  En todas sus redes sociales tiene un millón de seguidores. Conduce y guia equipos de alto rendimiento en industrias nacionales y multinacionales dentro y fuera de su país. Ha asesorado y trabajado junto a mas de 2500 empresas, y dirigido su compañia de relaciones públicas durante 20 años. Escribe regularmente en mas de 20 medios de Argentina y diversos países.
Web: www.danielcolombo.com
Twitter: @danielcolombopr 
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