COLOMBO: Qué es el salario emocional y cómo ayuda en la felicidad laboral

Autor: | Posteado en Noticias Sin comentarios

En la evolución constante de la gestión del capital humano, industrias y negocios de todo tipo exigen incluir nuevas tools de acompañamiento, como forma de fomentar el bienestar y la felicidad. Entre ellas, esta lo que se denomina salario emocional.

Una excelente articulación de una ecuación de un sueldo digno, la organización interna apropiada, los canales de comunicacion claros y efectivos, y una retribución emocional equilibrada, ayudarán a sostener la motivación, el frenesí y el optimismo en alza, contribuyendo a la retención de las individuos valiosas y apoyando a la reputación pública.

Si bien no hay que obviarlo en ningun caso, se sabe a través de analisis a nivel global que no siempre la variable de felicidad del talento con que hablamos es el dinero. Es más: para las generaciones insertas mas actualmente en el planeta laboral, la compensación económica es sólo una de las partes que ponen en la balanza.

Así surge otra caja de tools tangible, concreta y factible para inventar e incentivar a los equipos, buscando su óptimo rendimiento; y, sobre todo, optimizar sustancialmente el clima interno de las organizaciones.

Es este aspecto, el del ambiente laboral, el que decide en varios casos la fuga de individuos valiosas, o la dificultad para hallar trabajadores. Jefes excesivamente demandantes basados en esquemas del pasado, dan lugar ahora al nuevo líder, que acompaña, sostiene la firmeza cuando es necesario, y trabaja a la par y en red con el equipo.

Ejemplos de sueldo emocional

El sueldo emocional complementa al economico y las condiciones aceptables de trabajo. Específicamente, son todas aquellas retribuciones no económicas a las que un trabajador puede entrar dentro de la empresa, y que tiene como objetivo incentivar, motivar, apoyar en el auto liderazgo personal, inventar felicidad y bienestar laboral, y alcanzar un entorno positivo de desempeño, progresando su calidad de vida dentro y fuera de la jornada diaria.

Para captar la esencia de esta poderosa herramienta, van ejemplos concretos que decenas de industrias están implementando; varias pueden ser adoptadas por todo tipo de organizaciones, o bien, siempre es bueno aguzar la creatividad e innovación para detectar el prototipo propio:

Felicitar y reconocer

Es una de las tools menos utilizadas y mas valoradas. Usualmente, se recrimina o corrige en público: siempre hay que realizarlo en privado. Y las felicitaciones, en público. La invitación es a incluir en las industrias reiteradamente expresiones como muchas gracias, te felicito, bien hecho, muy buen trabajo, mi reconocimiento por tus logros, son altamente estimulantes en la moral del trabajador.

Horarios con flexibilidad

La jornada de trabajo estará pautada en determinada suma de horas, con seguimiento por objetivos, y es esto lo que se evaluará a fin de mes: la calidad de la labor que se realiza, la interés de los usuarios en tiempo y forma, el manejo de los proyectos y la eficacia en la función. Puede haber reuniones, encuentros pautados con otras áreas y demás combinaciones. Sin embargo, la hora de entrada y salida tendrán un margen flexible.

Trabajo a distancia

Las nuevas generaciones valoran de sobremanera este esquema, que les acepta continuar conectados con la tarea, aprovechando las mejorías de la tecnología. Es ideal para mamás con chicos pequeños, individuos en proceso de duelo y que la compañia ha determinado acompañar en forma especial, y para aquellos que pueden inventar inducciones paso a paso, sin obligación de estar todo el tiempo físicamente. Muchas instituciones con sucursales alrededor del planeta trabajan de esta forma; y crece la propuesta de empleos remotos. Requiere de un tablero de control, normas claras, acuerdos de confidencialidad, contratos específicos y tramos presenciales en ciertos casos.

Espacios confortables

Asignatura pendiente en varias organizaciones, es sumamente significativo el cuidado del entorno físico. Es relevante como contribuyen al sueldo emocional contar con ambientes adorables y cuidados, aireados, luminosos, colores claros, espacios de guardado y al alcance; mobiliario ergonómico; pequeñas salas de reuniones; visión plena de toda la planta de personal y sus líderes, y los bienes adecuados para trabajar.

Días libres

Muchas compañías provienen aplicando este beneficio, en cumpleaños, fechas clave y feriados religiosos, mas allá de lo indicado por ley en cada país.

El orden interno ayuda al enfoque

Muchas industrias son, en esencia, desordenadas. Desde los líderes y en todos los niveles de trabajo, los escritorios amontonan pilas de papeles, trámites sin realizar, archivos abarrotados, depósitos con material que ya no se maneja o que puede ser digitalizado a bajo costo. Es significativo desprenderse de todo lo que no sirva; guardar convenientemente todo lo imprescindible y fomentar la cultura del orden interno. Esto incorpora los servidores(dedicados) y carpetas de trabajo, que suelen ser un caos en practicamente todos los casos.

Vacaciones complementarios como incentivos

Se intenta del otorgamiento de días complementarios en los meses vacacionales ante el logro de metas tangibles por parte de los empleados.

Capacitación y desarrollo de carrera

Un ítem muy requerido a la hora de investigar empleados comprometidos es ofrecer entrenamientos de diferentes temas e inclusive flexibilizar horarios y apoyar con becas de estudio.

Espacios de diálogo

El coaching aplicado a las instituciones es una tool excelente de integración, ensamblado e intercambio de conocimiento. Los aplicaciones de diálogo interno, comunicación, motivación y liderazgo, empoderan y ayudan a inventar una preferible cultura empresarial.

Comunicación interna clara

Otra de las graves fallas en varias instituciones es la falta de políticas internas de comunicación. Tener en claro los canales, como viene la información a los empleados, quiénes son los voceros y de qué forma proceder y comportarse de convenio a la cultura del lugar, es tan significativo en lo cotidiano como la labor a realizar.

Licencias extraordinarias

Con políticas específicas que van mas allá del marco regulatorio de cada país, los trabajadores suelen escoger industrias que promueven cierta flexibilidad ante un nacimiento -ahora además con mas días para los hombres, no sólo para las mujeres, por ejemplo-.

Vestimenta flexible

El “casual day” de los viernes se impone practicamente durante toda la semana. Sin embargo, es imprescindible demostrar claramente el codigo de vestimenta de una compañia de convenio a las tareas a realizar. Muchos profesionales acostumbran a tener ropa de recambio en un locker, por si deben concurrir a reuniones de último minuto.

Comedor o ayuda alimentaria

Es algo muy apreciado por los trabajadores. Debe tenerse en cuenta la calidad de los alimentos, el balance nutricional y las condiciones peculiares de dieta de algunos socios de la organización. La ayuda alimentaria, en cambio, consiste en bonos o vouchers que cubren todo o parte del precio diario de las comidas. Dentro de este rubro, se incorpora el servicio de cafetería propio durante todo el día, desayunos, meriendas, y cualquier otro estímulo relacionado. Muchas industrias tienen hoy a ubicar cestas con frutas a la mañana, para incentivar a llevar dietas mas saludables.

Guardería para niños

Hay industrias que facilitan este servicio mientras sus padres trabajan. Las mas enormes tienen espacios de videojuego adonde los papás pueden concurrir un par de veces al día, dentro de la jornada laboral, a tener contacto con sus niños.

Espacios de distensión dentro de la empresa

Desde salas de descanso o para trabajar fuera del espacio habitual, hasta televisión donde se transmite un evento especial que cae dentro del horario de trabajo; música ambiental de relax; paredes interactivas para colgar mensajes motivantes generados por los propios empleados; gimnasios propios o tercerizados; patios, terrazas o un diminuto bar. Todo enfoca a apoyar a distenderse y desconectarse momentáneamente de las tareas, lo que contribuirá a optimizar la salud del empleado, y consecuentemente, bajará el ausentismo y aumentará su desempeño.

Actividades solidarias o de voluntariado generadas desde la empresa

Con horas asignadas para que los empleados elaboren estas tareas de bien comunitario, y que redundarán en beneficio de la organización.

Cada compañia necesitará definir su cultura interna y de capital humano. En base a esos pilares, podrá definir una lista de beneficios de sueldo emocional adecuados a su organización, personalidad, operatoria y gente laboral. Es imprescindible implementarlos y probar continuadamente a menos un año para percibir los resultados, que pueden ser medidos en las evaluaciones periódicas o a través de encuestas de clima laboral, entre las maneras mas conocidas.

Daniel Colombo. Con mas de 30 años de experiencia, desde sus comienzos en radio a los ocho años, es comunicador profesional, escritor y coach especializado en desarrollo de carrera y alta gerencia. Ha sido Gerente de Marketing y Comunicaciones en industrias multinacionales y argentinas; fundador de emisoras de radio, canales de TV (incluyendo conocidos marcas a nivel global), periódicos, portales, y director de su propia consultora de comunicacion en Argentina durante 20 años. Tiene 14 libros publicados. Entrena voceros en motivación, liderazgo y espiritualidad en la empresa; es un identificado líder en formación en media-coaching, oratoria y comunicacion estratégica. Ha realizado mas de 2500 proyectos para todo tipo de marcas, beneficios y gobiernos, y dictado mas de 500 conferencias, talleres y workshops en 18 países.
www.facebook.com/DanielColomboComunidad
@danielcolombopr

La entrada COLOMBO: Qué es el sueldo emocional y como ayuda en la felicidad laboral muestra 1° en Emprendedores.News.


Emprendedores.News



El mejor vídeo del día Trucos de Android


Nota: La creación de esta noticia le pertenece al autor original que aparece en la firma de más arriba. No hemos eliminado en ningún momento los enlaces oficiales, ni tampoco intentamos perjudicar su posicionamiento en los motores de búsqueda.

El Administrador de QueEsGoogle.Com

Agrega tu comentario