Como lograr que tu negocio sobreviva a tu divorcio

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Terminar un boda jamás es fácil, sin embargo se dificulta mas si existe una compañia en común; el preferible consejo es ser transparente para acordar cuántos activos del negocio retendrá cada quien.

Esta es una buena razón para prestar interés al viejo refrán de no mezclar los negocios con el placer: cuando los cónyuges que resultan ser miembros de negocios -y hay varios de ellos: 3.7 millones de empresas, de convenio con documentos mas recientes del Censo de Estados Unidos- se divorcian, el drama y las emociones de la circuntancia en situaciones pueden poner la compañia en riesgo.

Charley Moore es el creador y director ejecutivo de Rocket Lawyer con sede en San Francisco, que proporciona orientación jurídica en linea sobre asuntos que van desde acuerdos prenupciales hasta la integración de empresas; lo cual lo convierte en un recurso ideal en el tema de los negocios y las rupturas de pareja. Estos son algunos sugerencias para facilitar la transición del divorcio cuando el negocio esta en juego.

Sé racional y comprometido

“El divorcio definitivamente es algo muy emocional. Un divorcio difícil puede empañar la marca y afectar las relaciones con sus consumidores”, dice Moore. Un ejemplo de alto perfil fue el divorcio del expropietario de los Dodgers de Los Ángeles, Frank McCourt, y su esposa, que erosionó todavía mas su relación con la base de fanáticos y en ultima instancia lo llevó a vender el equipo. Antes de que los miembros se casen -o si un empresario intenta incorporar a su prometida en el negocio- Moore sugiere un meticuloso convenio prenupcial que incluya el establecimiento de una propiedad separada, la documentación de la comunidad del negocio, un plan de sucesión y la identificación de los roles que cada cónyuge desempeña en la empresa.

Moore admite que estas son charlas difíciles, sin embargo importantes, no es distinto de alcanzar un seguro para cualquier otra cosa en tu vida: “Si hay una oportunidad 50/50 de que puedas perder tu negocio ante una inundación, compras un seguro contra inundaciones”.

Contrata a un valuador independiente

Durante un divorcio, la valoración del negocio es una de las primeras cosas que suceden. Cuando los miembros no son propietarios o banqueros igualitarios en una empresa, el precio de la compañia y el procedimiento de valoración aprovechado -ya sea que este inspirado en activos, ingresos, comparaciones de comercio y descuentos tomados- pueden ser objeto de controversia entre las partes. Moore argumenta que contratar a un tasador independiente es crucial para eludir un desacuerdo sobre el precio de la empresa. “El dueño primordial del negocio argumentará para disminuir el precio de la empresa, mientras que el miembro no primordial querrá elevarlo”, dice.

Conoce la ley local

Hay 2 tipos comunes de jurisdicciones de “patrimonio intangible” que se observan al cotizar el valor: el “patrimonio empresarial” y “el patrimonio personal”. “El patrimonio intangible personal” es la reputación o patrocinio que da un miembro individual al negocio (a veces llamado ‘cartera de negocios’) y el patrimonio empresarial de la compañia es la reputación del negocio en su conjunto”, muestra Moore.

La legislación estatal varía en la forma de distinguir entre los 2 tipos. Algunos ni siquiera crean una distinción entre los 2 y aceptan que ambos tengan una valoración, mientras que varios excluyen el “patrimonio intangible personal”, sin embargo incorporan “el patrimonio intangible empresarial”. El punto aquí, dice Moore, es saber con qué marco legítimo estás trabajando: “Para incrementar sus resultados, su jurista y su valuador de negocios deben acordar la tactica y métodos de valoración, mientras que llegaron un ojo en los casos actuales, y normas probatorias y estatutos que podrían afectar el resultado”.

Piensa en la transición de roles

Cuando los esposos han trabajado juntos, un divorcio sin desconfianza solicita de un cambio de los roles en la empresa. En varios casos, un cónyuge puede renunciar a su puesto como miembro del consejo, ejecutivo o miembro de la compañia y descifrar eso es parte del proceso de divorcio.

“Si el marido tiene un nuevo papel, es esencial definir (y potencialmente limitar) con visibilidad los poderes de toma de decisiones del cónyuge en la empresa, con el fin de eludir controversias futuras”, dice Moore. “Hagas lo que hagas, sé realista acerca de la capacidad de trabajar juntos en el negocio”. Por encima de todo, Moore cree que las parejas que atraviesan un divorcio deben planear la futura relación de trabajo con mucho cuidado, con el fin de no perturbar el negocio.

Sé transparente

En varios casos de divorcio, los cónyuges no son honestos acerca de la suma de activos que retendrán o sobre el precio de su negocio. Algunos de los métodos mas comunes de esconder activos son mediante el pago de deudas falsas o al convertir dinero en efectivo en “bienes móviles” como arte, joyería y aficiones. “Nunca trates de esconder recursos o crear algo fuera de lo normal, como un crecimiento repentino del gasto o convertir tu prototipo de negocio”, advierte Moore. “Esto enviará una señal de alerta en la corte, y eso pondrá en peligro tu compañia o te hará enfrentarte a multas elevadas”.

Brandon Southward – Expansión

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