Con ustedes, 20 empresas disruptivas made in Spain

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Hace tiempo se hablaba de la adaptación de la compañia al entorno. También se daba envergadura a la mejora continua del proceso y del producto. Siguen siendo conceptos importantes, sin embargo, hay un tipo de industrias que siempre han existido, sin embargo que hoy son intérpretes indiscutibles: las empresas disruptivas, aquellas que pretenden inventar cambios rompedores en su sector.

Un reciente estudio ha estudiado la circuntancia de la economía disruptiva en España. Lo ha hecho de la mano de 20 startups que tienen las funciones asociadas a las industrias disruptivas. Obviamente, este conjunto de características no es cerrado, pero estas son algunas de las presentes en las industrias españolas analizadas en el estudio.

Conoce las funciones que marcan la diferencia de estas 20 industrias españolas disruptivas¡Tuitéalo!

Las industrias disruptivas a menudo alteran la cadena de valor

Para que un producto llegue al usuario final es usual que distintas industrias participen en alguna etapa de su producción o distribución. Sin embargo, la pregunta es: ¿el itinerario debe ser invariablemente el mismo? Existen industrias disruptivas que alteran la cadena de valor de sus productos.

Un ejemplo nos lo muestra 24symbols. A través de un inventario online, altera la cadena de precio del negocio editorial, acercando a inventores y lectores.

La sensibilidad social tiene elementos disruptivos

Todas las industrias tienen alguna sensibilidad social, en la medida que participan en el proceso para satisfacer algún deseo o necesidad. Sin embargo, hay necesidades que permanecen un tanto aparcadas para algunas empresas. Se intenta de necesidades cuyos beneficios trascienden lo financiero, el mero cálculo de previsiones sobre flujos de tesorería. Más allá hay un compromiso con algún proyecto que se considera apto de aportar una mejora de la comunidad en la que vivimos.

Irisbond es una muestra de este tipo de empresas. Por ejemplo, ha promovido que individuos que no pueden realizarlo de otro modo, puedan emplear los computadores con el movimiento de los ojos.

La interacción es un significativo punto de apoyo para las industrias disruptivas

El avance de las tecnologias de la comunicacion promociona la interacción. Se han generado nuevas oportunidades para relacionarse con individuos desconocidas, recibimos su influencia y les influimos.

Precisamente, uno de los puntos de apoyo de ElTenedor ha sido la interacción. Las opiniones de unos visitantes sirven de referencia para los otros.

Las industrias disruptivas amplían las oportunidades de elección

Toda decisión implica renunciar a alternativas. Los visitantes saben que, si quieren tener determinadas características, es posible que tengan que renunciar a otras. Es disruptivo lograr tener todas las funciones deseadas en un único producto.

Glamping Hub nos muestra una destreza en ese sentido. ¿Quién dijo que viajar a la naturaleza y el lujo fuesen incompatibles?

Las industrias disruptivas tienden a favorecer las relaciones comerciales

Es disruptivo facilitar cauces de relación que antes eran costosos, arriesgados o, directamente, inaccesibles. Es usual en las compañías disruptivas que encuentren respuestas que aproximen a sus visitantes a terceras personas.

Por ejemplo, la transformación digital ha posibilitado una mejora de las oportunidades de comunicación. Sin embargo, notificar información sensible solicita de respuestas que aporten confianza y seguridad. En ese ámbito ha trabajado Quobis.

Las industrias disruptivas gestionan el conocimiento y además lo aportan

En industrias de corte tradicional, su propio conocimiento se gestiona para lograr el preferible producto posible al costo mas competitivo. En las disruptivas, el producto funciona de palanca al usuario para adquirir nuevos conocimientos y experiencias.

Seabery nos muestra claramente ese camino. Gestiona su conocimiento del sector de la realidad aumentada para brindar el preferible producto a sus clientes. Éstos a su vez lo emplean en tareas formativas que les aceptan adquirir conocimientos y destreza con total seguridad.

La disrupción se fundamenta en un amplio conocimiento del entorno

Lo tradicional es adaptarse al entorno. Lo disruptivo es transformarlo; pero, para hacerlo, hay que comprenderlo muy bien.

Los visitantes son muy fundamentales para todas las empresas. Una forma de comprenderlos es escucharlos. Oteara crea tools de marketing social que aceptan detectar de forma automatica opiniones, tendencias y percepciones.

Las plataformas además son disruptivas

Una de las maneras mas fundamentales de disrupción la han constituido las plataformas. Facilitan el desarrollo de un comercio al acercar a oferentes y demandantes. Crean el ambiente apropiado para que tengan lugar las transacciones.

Acercar a quien tiene que reclamar y a quien puede defender sus intereses es disruptivo. Facilita que los afectados reclamen. Al mismo tiempo, favorece la existencia de profesionales especializados en reclamar en un campo concreto. Es lo que ha hecho Reclamador.

Las industrias que evitan el despilfarro de recursos

El despilfarro de tiempo y dinero es una preocupación para industrias y particulares. Por ese fundamento crecen las industrias que aceptan efectuar tareas con menor empleo de bienes resultan disruptivas. Emplean las nuevas tecnologias y maneras de organización para lograrlo.

La compañia peerTransfer (ahora Flywire) ha evitado despilfarro de tiempo y dinero en pagos internacionales. Eso ha facilitado la vida a muchos estudiantes que viajan a otros países, que han evitado complejas y caras transferencias para depósitos, matrículas y cuotas en sus estancias en el extranjero.

Facilitar el desarrollo de un ecosistema novedoso es disruptivo

La innovación exige comúnmente la participación de algunas empresas. Esa es, por ejemplo, la forma de garantizar que las pymes dispongan de los medios necesarios para innovar. Unas industrias pueden aportar conocimientos, otras tecnología, otras financiación, etc. Existe entonces un ecosistema innovador.

Reimagine Food crea este concepto. Trabaja con diferentes industrias al servicio de la innovación en alimentación, gastronomía y agricultura.

Objetivo: incrementar el numero de individuos que acceden a un bien o servicio

Hacer que los productos exclusivos para públicos reducidos dejen de serlo es disruptivo. Normalmente, la razón de esa exclusividad radica en el coste. Popularizar el producto exige una nueva forma de organizar la producción que reduzca los costes. Entre esos costos está, definitivamente el precio, sin embargo además existen costos de búsqueda, de aseguramiento, riesgos inasumibles para algunas personas, etc.

Legálitas ha hecho exactamente eso con la abogacía. Pretende acercar al jurista a un porcentaje mucho mayor de la demografía y realizarlo habilitada en algunas situaciones.

Las industrias disruptivas benefician que el usuario cree sus propias soluciones

El producto ha sido visto tradicionalmente como la forma en la que la compañia promete soluciones al cliente. Se intenta de una visión cerrada. Sin embargo, ahora, las industrias disruptivas plantean productos que ayudan al usuario a inventar sus propias respuestas a la medida de sus necesidades.

Una de las multiples maneras de lograrlo es a través de respuestas de codigo abierto. De esta filosofía colabora BQ.

La disminución de los costos de busqueda puede convertir los mercados

Los costes de búsqueda son fundamentales en algunas facetas. Lo son en la contratación de trabajadores, en la financiación y, por supuesto, en la comercialización. Los clientes, a menudo, se decantan por la alternativa que satisface mínimamente sus expectativas de precio y funciones y que, al mismo tiempo, les resulta mas accesible. Normalmente, sólo se decantan por busquedas muy exhaustivas en adquisiciones muy relevantes.

Parclick es una de las industrias disruptivas que crean mas posible una busqueda y comparación rápida y útil. Lo hace en el ámbito de las plazas de aparcamiento.

La interoperabilidad es disruptiva

Para brindar utilidad al cliente, los bienes o beneficios que se producen deben ser compatibles con otros. En el sector de la alta tecnología ese requisito es clave. Los proyectos exigen comúnmente la colaboración de multiples empresas. La interoperabilidad promete la oportunidad de inventar una solucion conjunta a un desafío complejo.

La interoperabilidad de su metodo ha permitido a GMV participar en proyectos tan ambiciosos como Galileo.

La redefinición de precios y tarifas

Los precios son un condicionante de los ingresos y una tool del marketing mix, sin embargo lo son dentro de un entorno de incentivos. Dadas las condiciones del contrato, una vez marcados los precios, usuario y proveedor tomarán sus propias decisiones. La disrupción surge cuando se diseñan tarifas que cambian las expectativas de entrambos partes.

Ese es el caso de las tarifas de Cabify, al tomar como referencia los trayectos óptimos en lugar del tiempo o los kilómetros realizados.

La innovacion de brindar respuestas sofisticadas, sin embargo sencillas para el cliente

Las tecnologias modernas entregan una suma gigantesca de herramientas. Sin embargo, no todas son sencillas de emplear. Algunas son muy sofistacadas. La tarea de las industrias es que sus procesos internos resuelvan esa complejidad.

Alise Devices es un ejemplo de equilibrio entre sofisticación y sencillez. Ofrece respuestas mejoradas de autenticación para visitantes no expertos.

La disrupción en la accesibilidad a información útil

La información es clave en la toma de decisiones. Disponer de la información clave puede convertir la forma en la que abordemos un proceso. Sin embargo, con frecuencia eso no es viable por deducciones de costo o de tiempo, por ejemplo. Por eso las innovaciones que nos facilitan el camino a la información son tan importantes.

Las tareas AC-Gen Reading Life son un ejemplo de ello. Facilitan el camino a información genética con interes clínico, disminuyendo el costo y el tiempo imprescindible para recabarla.

Las industrias disruptivas trasladan su conocimiento a sectores diferentes

Uno de los enormes bienes de las industrias disruptivas es la posesión de conocimiento. Una vez se tiene ese conocimiento quiza puede ser aplicable a sectores muy distintos. Se intenta de saber el precio de lo que se sabe y de investigar la mayor aplicabilidad. Las diferencias entre unos ámbitos y otros presentan desafíos prácticos y teóricos, sin embargo la inversión en la adquisicion de conocimientos ya está, en buena medida, realizada.

Umanick planea dar uno de esos saltos. Ha facilitado y continua facilitando respuestas de identificación biométrica en el ámbito sanitario. Ahora quiere realizarlo en otros como el bancario o el educativo.

Parte del triunfo depende de como enfoquen los desafíos regulatorios

Por su propia naturaleza, la disrupción tiende a producir supuestos de hecho no específicamente previstos por las leyes. En un 1° momento, deben plantearse si sus tareas entran dentro de un marco jurídico mas general. Posteriormente, es usual que se aprueben reformas para regular específicamente la nueva realidad.

Una compañia disruptiva que llega superando el desafío regulatorio es Airelectronics. Su sector, el de los vehículos aéreos no tripulados, llega estando sujeto a fundamentales cambios normativos.

Deben ser capaces de reconocer y resolver cuellos de botella

Muchos sectores no se desarrollan porque hay uno o muchos problemas que actúa como cuello de botella. Los integrantes en el sector saben que tendría mucho mas desarrollo si fuesen capaces de dar respuesta a estas dificultades.

Uno de los cuellos de botella que ha impedido un mayor desarrollo del alquiler de vehículos por horas es el de las llaves. Tener que recoger y proporcionar las llaves puede ocasionar una pérdida significativo de tiempo. Bluemove lo resuelve a través del smartphone usando su propia app.

Y por supuesto, es general en este tipo de industrias su apuesta por la innovación y las nuevas tecnologías. Las industrias disruptivas españolas siguen avanzando gracias a éstas y otras características.

En Blog Sage|Seis enseñanzas que todo tipo de pymes y autónomos pueden obtener de la economía colaborativa
Imagen| Thinkstock

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