Cuatro maneras de allanar tu camino hacia el éxito (infografía)

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Cualquier emprendedor acomete la creación de su empresa con cierto temor pese a que con mucha ilusión. Una vez superado su nacimiento, con todos los trámites y escalones que ya conocemos, el empresario puede encontrarse en una extraña situación… Ya no hay ciertos problemas administrativos iniciales que resolver, ya no hay agentes externos a los que culpar; ahora solo es un barco que se ha alejado de la costa y sólo avista mar por todos los lados. Y en ese momento, ¿qué hacemos? ¿Esperamos a que él solo encuentre tierra firme si tiene suerte, o hacemos por encontrarla lo antes posible?

Y es que la compañia exclusivamente se desarrolla una vez, sin embargo perdurar en el comercio es algo que debe hacerse cada dia sin jugársela a una unica carta. Es más, segun un repaso de la Fundación BBVA realizado en 2016, en vuestro país se hacen varias empresas, pero su baja supervivencia y el reducido tamaño medio condicionan en enorme parte la productividad. ¿Qué estamos haciendo mal?

Según el informe,  la menor supervivencia se debe a que tenemos un profundo tejido de industrias pequeñas las cuales carecen de los recursos humanos y financieros adecuados que les permita la supervivencia y lograr el éxito. Y es que las cifras hablan por si solas: en España el 61% de las industrias pequeñas no viene a superar los cinco años de vida.

Dado que no es inútil disminuir esta elevada “mortalidad” que padecen los nuevos proyectos empresariales en sus primeros años de vida, Sage ha elaborado una infografía en la que revela las claves para allanar el acceso hacia el éxito del proyecto.

Las claves para ser el preferible capitán del barco antes de comenzar a navegar

Antes de tener éxito, es imprescindible tener ciertas habilidades personales, éticas y funciones innovadoras que te conviertan en un buen piloto de tu barco. Porque, por muy bueno que sea el barco y las aguas sobre las que se navega, si el capitán del barco no esta a la altura, no servirá de nada el resto.

Saca boli y papel y detecta si teneis o no estas habilidades necesarias si deseas ser un empresario exitoso. En 1° lugar, debes amar lo que haces. Un buen emprendedor debe gozar y sentirse satisfecho con su obra. La pasión de un empresario victorioso razones brillar en su nivel de confianza. Ellos confían en que sus negocios son buenos y no tienen temor a promocionarse. Ellos toman seriamente sus negocios y los ven como una oportunidad de inversión.

En 2° lugar, un empresario exitoso debe tener “olfato” para ver un negocio donde la totalidad ve caos o dificultades. Es complicado tener la capacidad de descubrir oportunidades, por lo que deberás que estar informado permanentemente de todo lo que sucede a tu alrededor.

Tu vida como empresario siempre estará llena de retos, por lo que debes ser flexible para adecuarte inmediatamente a tu entorno. Tu labor como empresario será anticiparte a los cambios y estar listo para meterte de repleto en ellos. Es decir, la segunda aptitud para lograr el triunfo como empresario es tener capacidad de pelear frente a los inconvenientes del entorno, y no olvidarse que no estás solo, sino que hay muchas tools que pueden ayudarte.

De nada funciona que tengas buen olfato para descubrir amenazas, si despues tu capacidad de adaptación a los cambios es nula. Los cambios deben ser normales y saludables para un empresario triunfal, ya que disfrutan transformando amenazas en oportunidades.

Del mismo modo, los empresarios exitosos son buenos comunicadores tanto si están hablando con empleados, usuarios o inclusive representantes de un banco que podría darles un préstamo.  Por ejemplo, debes saber como y cuando fomentar tu negocio, también de entender cómo motivar a los empleados.

Otro de los puntos que diferencian a un empresario de triunfo de un simple administrador o gerente es que el empresario disfruta haciendo una empresa. Por ello, tiene la capacidad de tomar decisiones que le admitan constituir un dispositivo empresarial apto de identificar, manejar y garantizar los bienes necesarios para el comienzo y continuidad de la empresa.

¿Qué otras capacidades o funciones te han llevado a ser un empresario exitoso? ¡Compártelo con nosotros!

Los secretos para lograr el triunfo con tu empresa

No basta con tener al mando un buen empresario victorioso con las habilidades definidas en el punto anterior si el proyecto no esta bien perfilado ni listo para navegar por aguas turbulentas. Sacar  adelante una compañia o proyecto no es labor sencillo sin embargo tampoco imposible. ¿Qué hacemos para lograrlo?

En 1° lugar, asegúrate de tener bien cerca tu plan de negocio. Va a ser una tool de planificación y de trabajo esencial. Verifica que este bien resumido a la hora de revisarlo, sin embargo ábrete a nuevas ideas que te diferencien del resto y mucha agilidad para implementarlas.

Si deseas saber mas sobre como lograr que tu proyecto o compañia se encuentre en el acceso correcto hacia el triunfo y obtenga perdurar a todos los baches habidos y por haber, Sage ha elaborado la próximo infografía donde te da todas las claves para ello. Puedes descargarla gratuitamente en formato PDF y compartirla en tus redes sociales.

En Sage | 9 mitos sobre el comercio laboral en los que no debe fiarse tu empresa

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