El liderazgo de Richard Branson en 10 preceptos

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El CEO de Virgin, Richard Branson es mundialmente popular por el triunfo de sus emprendimientos, esfuerzo,  excentricidad,  buen humor  y por ser un arquetipo del constructor del triunfo personal.

El creador de Virgin Group es dueño de una mentalidad positiva excepcional que lo ha transformado en un grande líder.

Ha sabido atravesar numerosas dificultades a lo largo de su vida de las cuáles salió fortalecido, mostrando un poder de resiliencia enorme.

Bajo el paraguas “Virgin”, construyó un conjunto de industrias en industrias tan distintos como aerolíneas, banca y  hotelería.

Este multimillonario es “self made man” que abandonó la escuela secundaria y ha hecho las cosas de forma distinto durante los últimos 45 años en forma ininterrumpida.

En su nueva libro “The Virgin Way”, Branson cuenta las diez normas que  ha  roto a cada paso del acceso para edificar su camino:

SIGA SUS PASIONES

Branson jamás ha sido alguien que se retracte de una idea porque otros lo criticaron por ello, y admi­ra a los que toman el ries­go de algo extraordinario. Dicho esto, Branson jamás deja de efectuar un proyec­to, aun sabiendo que podría quedar arruinado si falla.

HAGA COSAS BUENAS

Branson es un firme cre­yente en la filantropía. Re­comienda obras de caridad como una grande forma de unir a los empleados, y es por eso que obtiene gran­des grupos de empleados de Virgin para ejecutar las maratones de Nueva York y Londres para recaudar fondos para sus organiza­ciones benéficas favoritas.

CREA EN SU NEGOCIO

Una creencia apasionada en sus objetivos comer­ciales y confidenciales puede crear toda la diferencia entre el triunfo y el fracaso. Si no esta orgulloso de lo que estás haciendo, ¿por qué alguien lo haría?

DIVIÉRTASE

Branson dice que el co­razón que une a todas las industrias dispares bajo el nombre de Virgin es una dedicación a la diversión. “La diversión es uno de las mas fundamentales -y subestimados- in­gredientes de cualquier compañia exitosa Si no te diviertes, entonces es posible que sea hora para dejarlo todo y probar algo diferente”, escribe.

NO SE RINDA

No todas las apuestas pueden resultar en un grande éxito, sin embargo eso no significa que usted no debe hacerlas, ni debe renunciar a la 1ª que algo sale mal. Debe sobreponerse y continuar adelante.

ESCUCHE MÁS Y HABLE MENOS

Branson ha dicho que su dislexia se ha transformado en uno de sus mayores activos, ya que le obliga a depender de oir atentamente y la toma de notas.

Dice que se ha conver­tido en su arma secreta como un individuo de ne­gocios, ya que constante­mente toma nota de lo que otros dicen, también de anotar las ideas tan pron­to como provienen a él.

TENGA TIEMPO PARA USTED SABIENDO DELEGAR

“El arte de la delegación es una de las cualidades clave que cualquier em­presario debe dominar”, escribe Branson.

Los líderes mas exitosos saben que no tienen el tiempo o la capacidad de aprendizaje para sobre­salir en todos los aspectos de su compañia y por eso contratan a individuos que son buenas en lo que ellos no.

“También le da tiempo para estar con su fami­lia, que es realmente lo mas significativo de todo”, agrega.

SALGA Y CONOZCA PERSONAS

No seas alguien que se queda atascado frente al ordenador todo el día. Esfuércese para tomar el almuerzo con los compa­ñeros de trabajo; tomarse un café con alguien en su industria, para así ha­cer lazos tanto de trabajo como de amistad.

TENER COMUNICA­CIÓN CON TODOS LOS NIVELES DE SU EMPRE­SA

Branson no cree en las barreras entre los niveles de empleados, y piensa que un jefe general jamás debe olvidar que se define por su equipo.

SEA FELIZ

Para Branson, sus US$ 5.000 millones de patri­monio neto no significa­rían nada si no disfrutara realmente de lo que esta­ba haciendo. Él ve el triunfo como una persecución de la felicidad constante. Es por eso que tiene su propia isla privada.

Pero, escribe, “siempre y cuando estás rodeado de la masa que amas y creando lo que te gus­ta, realmente no importa dónde te encuentras”.

fuentes: Capital.cl, cinco Días

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