¿Emprendedor de éxito o buscador de oportunidades?

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¿Eres productivo o estás ocupado? ¿Te preguntas continuamente dónde esta tu próxima posibilidad de negocio o te centras en la esencia de tu estrategia? Para lograr cualquier objetivo que has establecido, teneis que enfocarte. ¡Así de simple!

En concreto, tienes que ser apto de concentrarte en los aspectos que son esenciales para tu negocio.

Eso es lo que diferencia a las individuos interesadas en hallar posibilidades de lo que yo llamo “emprendedores estratégicos” o empresarios de éxito.

El buscador de la oportunidad vive en un estado casi permanente de inquietud, tratando de indagar “¿qué mas puedo hacer?”, “¿dónde esta mi próxima posibilidad de negocio?”.

En cambio, el emprendedor de éxito se centra en lo esencial y se pregunta: “¿cuál es el mínimo sacrificio imprescindible para que mi visión de triunfo se convierta en una realidad?”.

Una enorme diferencia, ¿verdad?

Pero, tanto si eres un emprendedor estratégico como un buscador de oportunidades, estás permanentemente pendiente de las potenciales posibilidades y de otras distracciones que compiten por tu atención.

Por eso, es absolutamente vital que empieces a pensar como un emprendedor de triunfo y te centres solo en las tareas realmente fundamentales para tu negocio.

Y te voy a exponer como hacerlo. 

Pero antes, te propongo una pequeña prueba para verificar tu nivel de concentración…

Tómate un 2° y reflexiona sobre las siguientes preguntas:

  • ¿Te resulta complicado concentrarte en una sola labor durante mas de una hora?
  • ¿Te aburres con facilidad cuando no estás delante del computador o con el móvil?
  • ¿Buscas una solucion tecnológica para cada asunto que te imaginas?
  • ¿Puedes sentarte y leer un libro o un capítulo sin desviar tu atención?
  • ¿Se te acaba la paciencia con facilidad cuando entras en discusiones largas sobre ciertos temas?

Si has contestado que a cualquiera de estas preguntas, podrias ser indefenso a las amenazas que distraen con facilidad tu interés y concentración.

Significa que las distracciones que te rodean te llegaron ocupado, no productivo y eficaz.

El secreto de la productividad es mantenerte centrado en una sola tarea.

Si deseas lograr todos tus objetivos en el menor tiempo posible y convertirte en un emprendedor de éxito, debes dominar tu capacidad de concentración y enfocarte en lo que realmente es representativo para ti. De lo contrario, te convertirás en un esclavo de las distracciones.

Recuerda algo muy importante:

Perder el foco destruirá cualquier negocio.

A nivel empresarial, perder el foco significa que, simplemente, no llevas a cabo las acciones que hay que inventar en el instante oportuno.

Inviertes varias horas trabajando, cuando, en realidad, durante ese tiempo no estás consiguiendo nada representativo para ti ni para tu negocio.

El foco es el corazón de tu version y depende de tu capacidad para implementar una buena estrategia. Dicho de otra manera, tú no teneis una tactica hasta que determines en qué te vas a apuntar para lograr tus objetivos.

Los servicios de sostener la concentración se traducen en inventar apalancamiento dentro de tu negocio. Y el apalancamiento conduce a la escalabilidad (imprescindible si pretendes crecer).

En cambio, la falta de concentración genera una pérdida de enfoque que conduce a retrasos, agobio y, al final, al fracaso.

Déjame preguntarte algo:

¿Pasas demasiado tiempo creando tareas de poca importancia para el triunfo final? 

Si es así, quiero que sepas que esto desarrolla tus propios problemas, perjudica de forma negativa en tu capacidad de conseguir clientes y, todavía peor, disminuye tu capacidad para mantenerlos.

Y cuanto mayor sea tu negocio (y mas decisiones tengas que tomar) mayores serán el enfoque y la concentración necesarios para no alejarte de lo esencial.

“Comienza creando lo necesario, continúa creando lo que es factible y pronto estarás creando lo imposible”. (Francisco de Asís)

Ahora, dime: ¿pierdes el foco con facilidad? ¿Cuáles son las causas que te impiden sostener tu concentración? Te confio en los comentarios.

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