Estos son los beneficios de una gestión empresarial moderna (eBook)

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La gestión empresarial moderna se enfrenta a un entorno muy diferente al de las décadas precedentes. Nos hallamos en el marco de la transformación digital y las pymes tienen un protagonismo y unas oportunidades para crecer sin precedentes.

Sí, es un planeta repleto de oportunidades, sin embargo una de ellas no es la de dormirse. La gestión empresarial moderna ha de saber emplear las herramientas tecnológicas para contestar con fluidez a los requisitos característicos de nuestra época. Hay que incluir las soluciones mas adecuadas al nuevo entorno. Por eso Sage ha elaborado el eBook de descarga gratis Deja atrás el ERP.

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El marco vigente de las pymes

Los retos de las pymes actuales explican, en buena medida, por qué la gestión empresarial moderna esta tomando la dirección que toma.

Una presión competitiva creciente

Por un lado, el alcance geográfico de las industrias es mayor. Eso hace que, en cada dia mas sectores, una pyme pueda tener competidores de cualquier parte del mundo.

Por otro lado, los usuarios pueden decantarse por productos sustitutivos muy distintos al nuestro. Un ejemplo de ello es la competencia entre productos tradicionales y distintos alternativas digitales.

Una mayor orientación al cliente

En cualquier sector, el usuario tiene cada dia mas oportunidades. Por tanto, si no entendemos satisfacerlo, es altamente factible que lo perdamos. La solucion pasa por poner al cliente en el centro del negocio.

Ese cliente-centrismo se manifiesta desde el inicio de cualquier planificación, que parte siempre de un mayor conocimiento del cliente. Pero además implica la ejecución de las tareas, la mejora de la atención al cliente, la comunicacion externa, etc.

Un peso mayor del conocimiento

Hoy mas que jamás emprender es aprender. Los negocios evolucionan mas deprisa y existe una complejidad progresivo en el entorno.

Los negocios exploran adquirir nuevo conocimiento, sin embargo además ajustar el ya existente. Lo que se sabe se intenta trasladar a otros contextos diferentes. De este modo es mas sencillo recuperar los costos asociados a la adquisicion y gestión del conocimiento.

¿Qué funciones debe tener la tecnología al servicio de la gestión empresarial moderna?

El entorno de los negocios de hoy reclama herramientas tecnológicas avanzadas que sepan apoyar a superar desafíos y aprovechar oportunidades. Para ello exigen varias características.

Al servicio de la inteligencia colectiva

Las industrias se enfrentan a desafíos cada dia mas dificiles que reclaman aportaciones de distintos perfiles. La tecnología debe ser un puente que conecte las visiones complementarias de cada departamento. Tiene que ser lo suficientemente intuitiva como para que su uso no dependa de un experto.

Eficiencia

Es significativo que libere bienes materiales y humanos. La tecnología moderna hace factible que el trabajador se ocupe de múltiples tareas en cada vez menos tiempo. Al mismo tiempo, debe evitar que las industrias tengan que efectuar enormes inversiones en capital fisico para crear sus procesos. Igualmente, el proceso de introducción de la nueva tecnología no debe consumir demasiados recursos.

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Adaptabilidad

Por un lado, es significativo que responda a distintos necesidades, que pueden ser cambiantes con el tiempo. Además, ha de ser interoperable, de modo que pueda ser compatible con otras soluciones tecnológicas.

Disponibilidad

La gestión empresarial moderna reclama un uso continuo de soluciones tecnológicas. Las soluciones deben estar rápida y cómodamente disponibles. El instante y el lugar ya no deben ser una limitación.

Ayuda en la toma de decisiones

Una compañia es, en buena medida, el fruto de las decisiones de sus gestores. Por supuesto, la ejecución y las circunstancias del entorno deben acompañar. En ese sentido, cada vez es mas significativo que las tools tecnológicas ayuden a extraer la mayor aplicación factible de los datos.

¿Cómo nos ayuda el eBook gratuito Deja atrás el ERP?

El eBook nos expone varias cuestiones clave en la gestión empresarial moderna. Aclara por qué los ERP ya no son la preferible opción para fabricantes, distribuidores, distribuidores de servicios y industrias medianas.

Al mismo tiempo nos va describiendo el itinerario para su adecuada sustitución por una solucion de gestión mas moderna. Nos aclara las inquietudes y nos detecta las oportunidades que nos debe abrir para la mejora de la gestión.

El papel de la tecnología en la gestión empresarial moderna es clave. Influye en aspectos organizativos, formativos, de interés al cliente, de toma de decisiones, de adaptación al entorno, etc. Elegir las opciones mas adecuadas para vuestro negocio es una tarea inexcusable.

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