Inteligencia Emocional: 10 claves para emprendedores

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Cuando contamos de inteligencia emocional en el planeta de los emprendedores, llegan varios factores que nos llega bien tener en cuenta para administrar y controlar las emociones.

Ya lo dijo Daniel Goleman hace años: “la masa que tenga una buena inteligencia emocional llegará mas lejos que aquellos que “solo” tengan un coeficiente intelectual alto”.

A continuación, daremos 10 pautas que nos podrán apoyar en este dia a día, a veces tan incierto y poco agradecido.

Inteligencia Emocional para Emprendedores

1. Tolerancia a la frustración

En el planeta del emprendimiento tenemos que llamar a varias puertas y que nos las cierren en las narices varias veces, de ahí que necesitemos poder administrar la frustración que esto nos puede producir y que no nos desanime. Tener siempre claro esa motivación original que nos hizo ponernos con esto y recordárnoslo cada dia es fundamental. Si realmente creemos en nuestra idea la sabremos venderla y cuando nos crucemos con la persona que pueda interesarse por ella, la convenceremos.

2. Inseguridad

Junto con la frustración que veíamos en el anterior punto existe una inseguridad casi continua por si las cosas irán bien o no, o si irán tan bien como hasta ahora, o si pasará algo grave que haga echar por tierra lo trabajado y ganado hasta ahora. Existirán instantes que necesitaremos crearnos amiguitos de la inseguridad y aceptarla, jamás negarla. Al aceptarla estaremos comprendiéndola y podrá darnos más información sobre ciertos sentimientos que quizas no teníamos identificados hasta ahora.

3. Culpa

La totalidad de las historias de los empresarios parten de un trabajo que teníamos medianamente estable, con un salario fijo y una cierta protección económica.  Los empresarios logramos sentirnos culpables por pensar si hemos hecho bien al lanzarnos a ese vacío, porque no continuamos el acceso que nos habían dicho de seguir, porque nos fue mal al origen y la masa repetía “te lo dije“. Tenemos que ser poderosos en esos instantes (especialmente al principio) y decirle a esa vocecita interna de culpa que tenga paciencia y que siga creyendo en la idea como lo hacemos nosotros. Que, a pesar de las adversidades, si la idea es buena y creemos en ella, acabarán comprando lo que ofrecemos.

4. Motivación

La motivación es eso que nos levanta cada mañana, lo que nos hace solventar los obstáculos, hallar soluciones, investigar ideas. Lo que nos mueve hacia adelante sin importar lo que ocurra. Ten siempre presente el porqué de tu andadura, porqué empezaste todo esto. Y revísalo (importante), revisa tu motivación cada cierto tiempo para visualizar que continua cerca del 100 %, porque si baja mucho quizas haya que verla y regresar a potenciarla. O quizas sea un indicador de que no crees ya en la idea y sea preferible dejar el proyecto. Tener algún icono, amuleto o fotografía que nos recuerde porqué empezamos todo ello y que podamos verlo cada día, nos reforzará en los instantes en que perdamos motivación y ganas de seguir.

5. Gestión del cambio

Para ser empresarios tenemos que ser maestros de la gestión del cambio. Para empezar, el estilo de vida al cual llevábamos acostumbrados tanto tiempo (horarios fijos, rutinas, salario estable), puede dar un giro tremendo y cambiarnos todo ello. En nuestra educación emocional no nos han enseñado probablemente como afrontar cambios importantes, por ello, tenemos que estar listos para estar fuera de nuestra zona de confort durante un tiempo. O quizas tendremos que estar años con continuos cambios que tendremos que ir aceptando y asimilando para continuar caminando hacia adelante.

6. Escucha activa

Saber oir y, sobre todo, hacerle sentir a la otra persona escuchada es elemental a la hora de exhibir nuestros proyectos. Saber qué es lo que necesita la persona o individuos a las que le estamos presentando nuestra idea es esencial para saber qué ofrecerles e ir modificando vuestro discurso conforme vamos escuchando la comunicación verbal y no verbal de nuestros posibles clientes.

7. Control de emociones

Al efectuar presentaciones, multitud de emociones pueden venirnos de repente y echar por tierra una posibilidad unica en la vida. Emociones como inseguridad, vergüenza, tristeza, enfado, euforia, tenemos que saber controlarlas y saber usarlas en vuestro preferible provecho, fundamentalmente en ocasiones claves como puede ser la exposición de nuestra idea a un clan de inversores. En estas ocasiones, exponer que creemos en nuestra idea y retransmitir el frenesí que nos genera, podrán ser factores importantes a la hora de que hacen en vuestro proyecto.

8. Crea lo que creas

La PNL afirma que cada uno desarrolla lo que cree, es decir, que lo que pensamos se traduce en sentimientos que se traducen a su vez en acciones que nos dan unos resultados. Con lo cual, si conseguimos pensar la totalidad del tiempo en vuestro proyecto, tendremos mas probabilidades de hablar de él, que la masa lo conozca y que nos puedan contratar la idea. Cuando contamos de este punto nos referimos a estar todo el rato pensando en ello: pasemos por el supermercado, vayamos al médico, al gimnasio, estemos en la cola de un concierto. Siempre habrá masa que conozca a masa que pueda ser un potencial clientes.

9. Teoría del 80/20

Existe un 20 % de las cosas que nos ocurren que no depende de nosotros (tráfico, lluvia, que la masa no se presente a reuniones, distribuidores que fallen, etc.), ni logramos crear nada por controlarlas. Sin embargo, el como reaccionamos ante estas circunstancias determinará nuestra inteligencia emocional y, si controlamos la circuntancia y buscamos soluciones, seremos más intelligent emocionales y podremos adaptarnos a estos cambios y salvar obstáculos que nos pueden pillar de sorpresa. Imagínate que estás pendiente de que un proveedor te entregue un encargo y se retrasa unos días, puedes llenarte de enojo y rabia sin embargo eso no resolvería el problema. Si en cambio gestionas el enfado y lo orientas a investigar una solucion para poder recibir el encargo antes o adelantarte a avisar a tus usuarios para que no se enfaden al pillarles por sorpresa, podras regresar esas ocasiones inesperadas en posibilidades para estudiar y optimizar tu proyecto.

10. Autoestima

Los comienzos como hemos visto, son difíciles. Reforzar nuestra autoestima para atacar los instantes duros será un arma poderosa en vuestro acceso hacia el triunfo. Existen varios factores que influyen para tener una autoestima alta y varios son los que hemos explicado en este artículo. Además de ellos siempre llega tener en cuenta los logros que hemos obtenido hasta el instante y que varias veces no somos conscientes. Tener una serie de logros en la oficina nos potenciará la autoestima. El actuar segun nuestros valores además nos hará mas coherentes y reforzará lo que pensamos y hacemos. Tener individuos a tu lado que te apoyen, hacen en ti y te animen a continuar adelante es un factor clave para mejorar la autoestima y continuar adelante en tu acceso de emprendedor.

Hasta aqui estas 10 claves que aguardamos te ayuden a controlar tus emociones y mejorar tu inteligencia emocional, para que tu proyecto siga adelante y puedas crear factible el sueño de tu vida.

El capítulo Inteligencia Emocional: diez claves para emprendedores muestra termina en vuestro blogger Emprendices.

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