#INTERESANTE: Comprueban que los CEOs que corren maratón son más eficientes

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Liderar con triunfo una compañia es como correr una maratón: ambos requieren esmero, compromiso, ética y estrategia. Un repaso de la Social Science Research Network comprobó que “una relación positiva entre la aptitud CEO y el precio de la empresa”. 

Los resultados de la exploración no me sorprenden. De hecho hace un tiempo escribí un capítulo sobre la semejanza entre los emprendedores y los maratonistas. En algunas paginas de Internet para maratonistas comparten estos sugerencias que bien podrían aplicar los entrepreneurs y empresarios:

  • Pedir consejo a los que saben
  • No sea obsesivo, sin embargo sea disciplinado
  • No haga siempre lo mismo
  • Sea siempre gradual y progresivo
  • Disfrute de lo que acaba de hacer
  • Es aconsejable descansar un dia a la semana.
  • Dormir no menos de 7 horas.
  • La dinastía además necesita descanso.

Evidentemente, dirigir con triunfo una compañia es como correr una maratón. Las 2 requieren esmero, compromiso, ética y estrategia. Veamos porque  correr maratón mejora el liderazgo empresarial

Tomando documentos sobre los CEOs de 1.500 industrias entre 2001 y 2011, los examinadores de la Social Science Research Network  determinaron cuáles de estos CEOs habían completado una maratón en algún año determinado y combinaron estos resultados con el precio de comercio de cada compañia con respecto a su precio contable a partir de ese mismo periodo de tiempo.

El repaso encontró que las industrias dirigidas por corredores de maratón fueron un 5% mas valiosas que las otras.

En una nota publicada en Euroresidentes, la autora Andrea Méndez cuenta que los examinadores querían indicar que los corredores de maratón son mejores directores debido a su incremento de la aptitud como CEO, y no porque los corredores de maratón, como grupo, compartan funciones preexistentes similares. Para ello, estudiaron grupos de CEOs que eran particularmente propensos a experimentar altos niveles de estrés, como son:

  • CEOs de mas edad (mayores de 55),
  • CEOs con riesgo de síndrome de Burnout
  • CEOs con una alta carga de trabajo (definido por el repaso como los que se sientan en muchos sugerencias de administración).

En cada uno de estos grupos de “alto riesgo”, las industrias dirigidas por un CEO corredor eran entre un ocho y un 10% mas valiosas. Esto, por supuesto, no descarta por completo que los CEOs que corren maratón compartan rasgos de personalidad que los hagan buenos en su trabajo, sin embargo los inventores del repaso están totalmente convencidos de que están en lo cierto y no es ese el motivo.

 “El ejercicio modera el estrés y aumenta el rendimiento cognitivo. Y esto razones ser notable para los CEOs que se enfrentan a altas exigencias y responsabilidades”, concluye el estudio. Y va inclusive un poco mas allá.

Según los autores, el nivel de condición física de un CEO además es una pieza notable de información que otorga atrayentes documentos a la hora de crear negocios con otras compañías e inversores.

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