Las ​​nueve claves​​ del ​​recruiting​​ en​​ 2018 (infografía)

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Las tendencias en gestión del talento pueden resultarles ajenas a determinadas empresas, fundamentalmente a las pymes. Sin embargo, es exclusivamente una mera apariencia, ya que influyen en toda clase de negocios.

Incluso cuando no se siguen las tendencias en gestión del talento, las industrias se ven dañadas por el contexto que marcan. En la infografía adjunta, que es factible bajar gratuitamente en el este enlace, podemos visualizar las mas significativas de cara a 2018.

¿Por qué son tan fundamentales las tendencias en gestión del talento?

Aunque no aparezca en la contabilidad, el talento humano es uno de los activos mas fundamentales de cualquier empresa. Sin él sería inútil abordar los procesos o no se podrían abordar de la misma forma.

Cada momento, cada circunstancia empresarial, plantea unos requerimientos en gestión del talento. Por ejemplo, en el vigente entorno de transformación digital, adquiere una importancia grande el reto del correcto manejo por los socios del dispositivo de las novedades tecnológicas que aportan la nube, la inteligencia artificial, el Internet de las cosas, el Big Data, etc.

Pero, como logramos visualizar en la infografía adjunta, existen otros muchos retos vinculados con el talento, que abarcan aspectos sociales, confidenciales y organizativos. Todos ellos definen el entorno en el que se mueven los negocios.

Desentenderse de las tendencias en gestión del talento puede ser peligroso. Si estas practicas se han transformado en tendencia, es porque muchos departamentos de recursos humanos han hallado que son las respuestas más adecuadas para afrontar las necesidades del entorno actual.

Seguir otras pautas, marcar distintos prioridades y orientarse en otra dirección cree un riesgo importante. Si logramos adaptarnos a los requisitos del entorno preferible que los competidores, gozaremos de una significativo ventaja. Si, por el contrario, nuestra visión es equivocada, vuestro dispositivo será incapaz de superar los retos del momento.

Las primordiales tendencias en gestión del talento y recruitment en 2018

En la infografía adjunta logramos percibir que giran en torno a muchos ejes.

Integración del talento en la organización

Una compañia es algo mas que la suma de talentos. Por muy buenas que sean las habilidades de los empleados han de conjuntarse bien. Es la correcta inserción del talento de cada uno de los socios lo que eleva la productividad del equipo.

Por otro lado, los perfiles tienden a ser cada dia mas abiertos y exponer la diversidad de rasgos que existe entre la población. Además, eso se produce en un entorno en el que las industrias exploran aplicar el conocimiento que atesoran a una gama cada vez mas amplia de contextos.

Un buen ejemplo de ello es la conjunción en un mismo instante de distintas generaciones. La prolongación de la vida laboral esta entregando la posibilidad de poner en contacto empleados con enormes diferencias de edad. Eso nos lanza un reto especial de conjunción y busqueda de complementariedades entre el talento sénior, los recién llegados y las generaciones intermedias.

Hay que crear equipos que se muestren como tales ante todo tipo de circunstancias. Las distancias geográficas, culturales, de edad, de forma de visualizar la vida, etcétera, no deben ser un obstáculo para que el conjunto funcione.

La tendencia al cambio

Existen épocas de consolidación de una forma de trabajar, de asimilación de lo nuevo que vino tiempo atrás. Más bien, en 2018, nos encontraremos en la circuntancia opuesta. La tecnología ha venido aportando otros instrumentos que no existían hace unos años. Sin embargo, el verdadero cambio está en su aplicación y en las implicaciones organizativas que se deriven.

Por supuesto, profundizar en la formación tecnológica y en el cultivo de destrezas digitales seguirá siendo prioritario. Sin embargo, hay que ir un punto mas allá. Hay que analizar en profundidad como nos ayudarán las nuevas tools a cambiar para mejorar aspectos como

El factor humano es crucial en cada uno de esos procesos de cambio. Sin entender el talento de los empleados, es inútil entender las implicaciones organizativas.

La importancia de los valores

Una de las tendencias mas asentadas es la que busca un mayor grado de implicación de la plantilla. Con ello se intenta que los empleados estén mas motivados y entiendan preferible los objetivos de la empresa. De ahí se derivará un mayor esfuerzo y una mayor conciencia de los retos a los que se enfrenta la empresa. Todo ello contribuirá a elevar la productividad y a consolidar el equipo.

Ello exige entender los valores personales de los empleados. Se intenta de detectar como podríamos crear que los trabajadores se sientan orgullosos de su empresa. De este modo, no exclusivamente pondrían con gusto su talento al servicio de los objetivos, sino que además se podrían cambiar externamente en sus mejores embajadores y en prescriptores de su marca.

En la infografía adjunta logramos visualizar las nueve tendencias en gestión del talento y recruitment que predominarán en 2018. Además, nos describe los documentos clave que las explican y las acciones que es necesario tomar.

En Blog Sage |  9 plataformas que ayudan a las pymes a hallar talento

Imagen | Thinkstock

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