Lección 24: Dinero – ¿Cuánto necesito para emprender?

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Lección 24: Dinero – ¿Cuánto necesito?

Esta es una de las preguntas mas recurrentes al instante de emprender. ¿Cuánto dinero necesito para emprender? y aqui debemos crear algunas distinciones.

La cuantía de dinero se compone de una enorme suma de componentes, tales como Materiales, Maquinaria, Instalaciones, Arriendo, gastos administrativos, gastos de ventas, entre otros. Todos estos rubros van a depender de cada proyecto.

Lo que es muy significativo a tener en cuenta y que ha efecto ser una enorme lección de negocios es que los empresarios no calculan el tiempo en el que el proyecto comienza a dar utilidades y un tiempo después están quebrados.

Todo proyecto solicita de un tiempo de maduración y durante ese tiempo los gastos siguen corriendo, son un taxímetro que tú debes pagar produzcas o no. Es suficiente habitual que el emprendedor entusiasta se termine “metiendo de cabeza” en el negocio con la esperanza que en un corto tiempo el negocio dé utilidades y por “el acceso equilibramos las cargas”.

Así no se debe iniciar, el costeo del proyecto debe tener introducido el “Flujo de Caja” con el mayor nivel de detalle y aquí, quisiera detenerme, para aclarar algo más. El Flujo de Caja debe ser “realista” pues los flujos de caja “mágicos” son además una enorme fuente de negocios quebrados.

No hagas cuentas alegres, por el contrario, se conservador al instante de poner los números sobre la mesa, pues un excelente efecto de ese ejercicio es darse cuenta que el dinero no alcanza y que las proyecciones no dan para iniciar. Es preferible darse cuanta antes y tomar acciones o abandonar el proyecto, que darse cuenta después que el negocio no da los números optimistas que proyecté en el comienzo y que hoy debo pagar a los proveedores, la nómina o el arriendo y no hay dinero en el banco.

Una respuesta mas a la pregunta de esta lección, es…”Necesitas todo el dinero necesario”. Aunque parece una respuesta absurda, resulta ser suficiente relevante, pues cuando emprendemos solemos crear calculos de este estilo…”El 30% del proyecto son mis ahorros, un 10% lo pago con la tarjeta de crédito, otro 10% me lo presta mi papá, otro 10% son las utilidades de las ventas del 1° mes, y el otro 40% vemos por el camino, lo significativo es arrancar” y después vemos a este emprendedor creando malabares durante unos períodos hasta que quiebra.

El consejo enfático es que inicies con el 100% de lo que necesitas para el proyecto, que puedas estar concentrad@ en poner a punto y en funcionamiento tu empresa, no angustiado. Que puedas estar dedicado a optimizar los procesos, la calidad, los costos, no en investigar dinero, sin dormir y preocupado.

En una ocasión presenté un proyecto de emprendimiento a un inversionista muy serio y le solicité el 50% del dinero que necesitaba el proyecto. La pregunta inmediata que hizo fue “¿y el otro 50% como se completa?” le explique que yo tenía una parte del dinero, otra parte saldría de un flujo de caja “mágico” y que la otra parte se completaría con el aumento “entusiasta” que yo esperaba.

Contesto “No puedo aportar esa cantidad, porque nos vamos a quebrar y no tengo dinero para perder. Si deseas aporto el 100%del dinero que necesitas por el 70% de la empresa, así te concentras en crear que el flujo de caja dé y que las proyecciones de aumento si se cumplan. Si alguno de esos números no se cumple se ve comprometido el futuro de la empresa, preferible centrarse en lo significativo y crear crecer la empresa”

No tenía la destreza en ese instante para comprender lo que me proponía y le dije que no. Si hubiera entendido, tendría el 30% de una compañia prospera y no el 100% de nada. No me habría tenido que preocupar por el dinero y las cifras entusiastas proyectadas. Obviamente quebré.

Reflexión: ¿en qué casos no aplicarías esta lección?

Ejercicio: ¿cuánto dinero necesito para mi emprendimiento? ¿De dónde va a salir ese dinero? Anótalo en el cuaderno

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