Llevar a los hijos al puesto de trabajo no es conciliación, entonces ¿qué es conciliación?

Autor: | Posteado en Noticias Sin comentarios

La conciliación esta en la agenda de las industrias mas comprometidas. Un movimiento que se apuntaba los primeros tantos antes de que se declarase la pertinaz crisis sufrida por los trabajadores de este país, y que parece retomarse este año con mayor decisión con ejemplos muchos en instituciones en todos los sectores como Orange, Santander, Repsol, Iberdrola o Paradigma Digital.

Fuera de las definiciones grandilocuentes y las teorías basales de los Recursos Humanos, hay 2 artefactos primordiales cuando se habla de conciliación: flexibilidad horaria y habilitación del teletrabajo. Después, para que sea efectiva, la conciliación debe ajustarse a cada persona y a cada instante de su vida, y no ser un marco impuesto y determinado por su rigidez.

¿Qué es la conciliación realmente?

“Llevarse a los hijos al puesto de trabajo no es conciliación”, aseguraba José Luis Casero, director de la Asociación para la Racionalización de los Horarios Españoles (Arohe), a raíz de la ocurrencia de la diputada de Podemos Carolina Bescansa de llevarse a su bebé al Congreso el dia de la abertura de las Cortes en la XI Legislatura.

Sin embargo, conciliar la vida laboral con la familiar es un derecho elemental identificado por el Tribunal Europeo de Derechos Humanos y razones ser un hecho normalizado, pese a que la tozuda realidad se empeñe en contradecirlo a diario en la totalidad de los puestos de trabajo.

Saliendo de las empresas del Ibex 35, y eso a costa de haber tenido que compensar la imposibilidad de ampliar los salarios con flexibilizaciones en la jornada de trabajo, lo cierto que los pequeños negocios apenas si tienen oportunidad de ejercitar la conciliación familiar: es muy complicado conciliar cuando se vive 24 horas para y en el negocio. En oficinas y talleres de mas de 10 trabajadores, decir estas cosas en voz alta con los jefes delante mas bien suponía un suicidio laboral, y no estaban los tiempos como para jugarse las lentejas.

Pero poco a poco ha ido calando el sms en los equipos de RRHH mas progresistas y activos, que se han dejado seducir por las políticas aplicadas desde hace décadas en los paises considerados mas “felices” y donde la productividad es de largo mayor que la nuestra, por lo cual es sencillo de establecer una lógica correlación.

Realmente, equivalente se intenta de venderlo como un avance en las relaciones profesionales en aras de inventar compromisos mas duraderos y vinculaciones mas poderosos con la empresa, de retención del talento y todo eso. Nuevas maneras de trabajar mas eficientes y productivas, basadas en el desempeño de objetivos, y con la fórmula instalada de si, una compañia apuesta por sus profesionales, los profesionales se comprometerán con esa compañía.

España no es un buen ejemplo de teletrabajo

España es con diferencia el peor ejemplo europeo en el tema de la conciliación, según analisis del Eurostat, si no hablamos a diminutos paises como Luxemburgo, Malta o Chipre. Y lo confirma el barómetro del CIS, donde se confiesa que el 36,6% de los trabajadores españoles tienen menos de 3 horas libres al día. Encima, un 65% de los empleados se sienten “requeridos” mas allá de su jornada estipulada e inclusive fuera de su horario de trabajo (estudio Edenred-Ipsos).

Hace falta un cambio cultural dentro de la compañia y fuera de ella. La legislación podría apoyar facilitando y no penalizando aquellas medidas conciliadoras, ampliando las garantías del trabajador, sin embargo es un hecho que contratar sale caro y despedir barato. Quizá sea complicado convencer a un director chapado a la antigua, sin embargo los jóvenes millennials lo tienen muy claro: quitando el sueldo, lo 2° que mas les puede motivar llevar a una u otra compañia su talento y potencial es una política flexible de horarios, vacaciones y teletrabajo (según mostraba una nueva encuesta de Deloitte).

Paso a paso hacia la conciliación

Por fortuna, varias industrias ya lucen el estampilla de certificado de Empresa Familiarmente Responsable inventado hace una década; inclusive en la propia administración pública ya se pueden visualizar bastantes ejemplos puestos en experiencia como guardería, busqueda de cuidadores, campamentos y talleres para los “días sin cole”, permutas etc.

María Sánchez-Arjona, presidenta de la Fundación MásHumano, opina que los aplicaciones deben ser amplios en sus ambiciones y concretos en sus aplicaciones para que sean realmente efectivos. “Las necesidades de conciliación son distintos en cada persona y en cada instante de su vida, por eso, la preferible solucion es trabajar con condiciones de flexibilidad para que los empleados, siendo responsables en el desempeño de los objetivos de productividad fijados por la empresa, puedan organizar su tiempo y espacio de trabajo armonizándolo con las necesidades confidenciales y familiares”, ha comentado.

Además, la tecnología lo permite sin mayores impedimentos. Basta un computador portátil, un dispositivo 4G y una conexión de banda ancha. La protección de las comunicaciones se obtiene estableciendo una red privada virtual (VPN) y un generador de claves para la encriptación de la información que viaje entre la sede y la home del trabajador. El contacto virtual por medio de los videochats casi casi puede dar el pego, y la compartición de datos en la nube es una práctica y da equivalente que tengas al compañero en la mesa de al lado o en la otra punta del planeta.

Hay mucha diferencia entre puestos de trabajo que sean de cara al público o necesiten la presencia física para su realización debido al manejo de maquinaria específica. Pero la inmensa totalidad de los que se pueden aplicar a beneficios a terceros son perfectamente factibles de poderse ejercer independientemente de su ubicación. Según la compañía, lo que sí se pide es una cierta antigüedad, que va desde los 6 períodos a los 2 años, los conocimientos bastantes en ofimática para controlar un computador y los aplicaciones al uso, y sobre todo, una actitud de responsabilidad y de cumplir los objetivos marcados. A cambio, deben aceptar abrir su home para que la compañia pueda efectuar una evaluación de riesgos referentes a las condiciones en las que practica el telepresencia.

En Blog de Sage | Conciliación laboral: ¿cuánto se reduce tu sueldo si reduces tu jornada de trabajo?

La entrada Llevar a los hijos al puesto de trabajo no es conciliación, entonces ¿qué es conciliación? en Blog Sage Experience.

Blog Sage Experience



El mejor vídeo del día Trucos de Android


Nota: La creación de esta noticia le pertenece al autor original que aparece en la firma de más arriba. No hemos eliminado en ningún momento los enlaces oficiales, ni tampoco intentamos perjudicar su posicionamiento en los motores de búsqueda.

El Administrador de QueEsGoogle.Com

Agrega tu comentario