Los 7 #Mitos sobre los ecosistemas de innovación

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El destacado consultor español Xavier Marcet precisa una lista de puntos relativos a los ecosistemas vinculados con el emprendimiento y la innovación. En ellos, desmitifica una lista de conceptos muy arraigados por la comunidad.

  1. La innovación sirve sin inversión pública en los ecosistemas de innovación mas eficientes. Falso. En Silicon Valley, en Massachusetts o en Medellín las ayudas públicas son muy importantes. La inversión pública es básica para superar aquellas fallas de comercio que fuerzan a asumir a las industrias niveles de riesgo que pondrían en peligro su equilibrio corporativo. Por el contrario, varias ayudas públicas sin una orientación real de las industrias a la innovación deriva en un uso ineficiente de los bienes públicos como pasa recientemente en algunos paises de Latinoamérica.
  2. Los ecosistemas de innovación se basan en la triple hélice (empresa – facultad – empresa).
    En la totalidad de casos la triple hélice da resultados muy pobres, no es palanca de crecimientos regionales espectaculares, aqui sí que Silicon Valley, Massachusetts o Medellín pueden ser excepciones.
  3. Los ecosistemas de innovación no funcionan por falta de capital de riesgo.
    Puede ser. Pero la totalidad de veces lo que realmente falta es talento emprendedor. Cuando hay talento emprendedor el comercio de capital riesgo se crea rápidamente. Es el caso de Chile en la actualidad. La gente crítica de talento emprendedor define la potencia de un ecosistema de innovación y la empresa del capital riesgo es su acompañante natural.
  4. Un ecosistema de innovación se basa en la valorización de la investigación.
    Cierto, sin embargo en la totalidad de casos los examinadores exploran como output crear “papers” y no revelan enormes esfuerzos en que la I+D sea realmente innovación
    . Los mecanismos de transferencia de tecnología de las universidades deben suceder a una nueva base en la que el centro de la version no es el conocimiento si no la posibilidad de negocio o la solucion de problemas tecnológicos o sociales.
  5. La inversión privada en innovación es elemental para un ecosistema de innovación.
    Absolutamente cierto
    . Hay escasas industrias con una verdadera cultura innovadora. La totalidad cree que la innovación es significativo sin embargo que no es efectiva y no invierten seriamente en innovación. Sin industrias que lideren la apuesta por la innovación un ecosistema deviene artificial. Lo ideal para un ecosistema de innovación es la mezcla de enormes industrias innovadoras en un perímetro colaborado con pymes ágiles y innovadoras y una enorme efervescencia de start up.
  6. El papel de las administraciones públicas es notable en ecosistemas de innovación avanzados.
    Muy cierto
    , fundamentalmente cuando la administración se aplica la innovación a sí misma, lo que aún es rarísimo. Pero pueden apoyar mucho fabricando políticas públicas de ayuda a la innovación si están orientadas a tapar fallos de comercio mas que a dar subvenciones de riego por aspersión (muy poco a muchos) que no sirven para nada. Además las administraciones pueden ser una enorme palanca de innovación si aplican la compra sofisticada (o temprana) favoreciendo en sus concursos públicos las respuestas innovadoras autóctonas.
  7. Sin una cultura favorable al riesgo y poco penalizadora del fracaso no hay ecosistema de innovación eficiente.
    Muy cierto
    . El riesgo encargado y el intentar fracasar veloz y barato son pilares culturales de los ecosistemas de innovación. Las culturas territoriales poco colaborativas, cerradas y muy conservadoras respecto al riesgo son pésimas para los ecosistemas de innovación. Además hay que agregar el factor esfuerzo. La innovación se conjuga con sacrificio y pasión. Esfuerzo inteligente sin embargo enorme esfuerzo.
Innovación – fuente de la imagen

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