Los beneficios de la inteligencia emocional en el liderazgo

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Hoy en dia la habilidad del líder se centra en su capacidad para establecer conexiones entre las personas. Además debe ser apto de inspirar y convencer a otros para alcanzar no solo el aumento de las instituciones sino de cada uno de sus miembros.

Vivimos en una época de cambios demasiado rápidos y a veces caóticos. Estaba en un fallo aquel que alguna vez predijo que “todo lo que se podría inventar ya se había inventado”, nada menos cierto.

Hoy todo esta en movimiento, desde la forma de inventar transacciones, las maneras de relacionarnos y lo que sabemos por familia.

No obstante, las cualidades basicas que conducen a la dignidad, libertad y confianza y amor entre las individuos tienen carácter constante en el corazón de las relaciones humanas satisfactorias. Es algo que siempre estuvo entre las metas humanas pese a las circunstancias y de los enormes mejoras tecnológicos.

Vínculo emocional y liderazgo
Las instituciones son comunidades de seres humanos. Tienen por definición en su esencia las relaciones interpersonales. El concepto de liderazgo ha transformando desde modeles que han enfatizado desde los rasgos de personalidad del líder hasta otros que se basan en la relación entre un líder y su equipo.

Hoy, logramos considerar el liderazgo como la capacidad de inventar una sociedad humana para inventar un futuro. Es decir, al liderazgo no lo logramos centrar en los talentos y atributos de una persona en particular, sino en una relación entre personas.

Cabe mencionar que es una habilidad social que se tiene para establecer conexiones entre las individuos y alcanzar objetivos y metas. Ello implica que las cualidades que se requieren para liderar individuos tienen un polo muy distinto al que tradicionalmente se ha asociado al liderazgo.

Podemos apreciar que una visión moderna del liderazgo deba considerar como elemento sobresaliente la inteligencia emocional. El líder emocionalmente inteligente cuenta con las competencias para influir en otros por medio de la gestión de las relaciones, comunicándoles de forma eficiente el beneficio y las mejorías de encaminarse a la visión planteada.

Además tiene la capacidad de inspirar y convencer a otros y pone en experiencia su creatividad al alinear la visión común con la oportunidad de desarrollo y aumento con cada uno de los socios del equipo.

Un líder inteligente emocionalmente es apto de sacar lo preferible de las individuos que contribuyan con él, favoreciendo su aumento y creatividad. Abriendo multiples vías de acción que inevitablemente conducen no solo a la prosperidad de cada socio del dispositivo sino de la organización.

Temido o querido
Los gerentes amables son considerados como débiles y tolerantes de errores. Por lo opuesto los denominados gerentes duros que amenazan a sus colaboradores son vistos como gerentes estrella que saben inventar procesar el látigo para alcanzar sus metas.

Entonces, ¿Es factible ser amable y atento junto con alcanzar altas metas de cumplimiento y ganancias en una empresa?

Según Chade-Meng Tan de Google® es factible ser duro, exigente, a la vez que amable y compasivo. Sostiene estas funciones no son mutuamente excluyentes

fuente: Gestión


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