Pensar por cuenta propia

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Para un mundo futuro, con cuentapropistas navegando por el planeta, se precisa una educación que no atrase. Un enfoque inspirado en potenciar la inteligencia; que la masa aprenda a pensar por cuenta propia.

Hoy el cuentapropismo se focaliza en lo digital y enfrenta desafíos. A futuro habrán menos asalariados y mas trabajadores a demanda. Esto exige diseñar reformas para eludir su precarización.

El cuentapropista hace malabarismo. Complementa su trabajo con otros, subalquila una habitación para sacar una renta, hace turnos en Uber con su auto, cuida adultos, tiene una cama por las inquietudes en la home paterna. Estudiar una carrera no es un seguro de empleo. Comprar un distrito y dejar de alquilar, es una idea remota. Si se enferma pierden horas de trabajo y debe financiarse con la tarjeta. Tiene poco tiempo para la diversión o vacacionar, viene molido y esta siempre cansado. Mudarse lejos implica perder horas de trabajo. Algunos viven juntos para colaborar gastos.

No son trabajadores en el sentido formal. Para los usuarios son un nombre y una foto, para las empresas, contratistas independientes. Trabajan mas horas, sin embargo no cobran horas extras y tampoco por enfermedad, vacaciones o aguinaldo, ni indemnización, ni seguro de desempleo.

Un buen trabajo

El cuentapropista padece de precarización. La economía colaborativa ayuda a los  que no quieren ser peones en el videojuego de la grande industria. Ya no le prenden fuego al sistema; sino al traje y al reloj. El frenesí es diverso. Los que dependen de plataformas para ganarse la vida están menos satisfechos que los empleados. La economía colaborativa implica acostumbrarse a una nueva forma de vida, a carecer de obra social y aportes jubilatorios. Están a merced del comercio que los considera como autoempleados, microemprendedores y los convierte en trapecistas sin red.

El nuevo cuentapropista posee mucha flexibilidad y poca seguridad.

El precariado

No se pueden ignorar las nuevas maneras de trabajo. Hay que cuidar al trabajador, no al empleo. La respuesta suele ser capacitar al trabajador tradicional para la reconversión laboral. Pero no es fácil en un mundo de tecnología exponencial y demandas cambiantes. La educación tampoco genera su propia demanda, la masa esta sobreeducada para el empleo que tiene. Por eso, la seguridad incorpora transferencias a los de bajos ingresos, subsidios a la educación de los hijos, seguros de desempleo y políticas para disminuir el coste de investigar trabajo. La serie es para un trabajador asalariado, sin embargo considerar al cuentapropista implica expandir los beneficios a empleados sin empleo, como en los sectores de alta rotación, en la construcción o el campo. Es el instante de pensar en reformas inclusivas. Si no, el cuentapropista seguirá siendo un corredor solitario.

Espacios comunes de oficinas

Son cada vez son mas elegidos por los cuentapropistas. El cambio en las modalidades de trabajo crean que el espacio para efectuar esta version sea cada vez mas informal, colaborativo y cercano a los lugares donde se vive y donde esta el esparcimiento. Coworking es una tendencia que se afianza porque acepta la app de la tecnología, la irrupción de una nueva generación al trabajo y facilita satisfacer la progresivo obligación de mayor flexibilidad

En esta época de comunicacion omnipresente, la oficina esta en el lugar en el que uno tiene sus tools de trabajo. No es sólo un espacio abierto sino mas colaborativo. Antes era para optimizar el espacio, no era un concepto de cultura y de modo de trabajo. Ya no se intenta de producir espacios de trabajo sino de inventar comunidad, de colaborar experiencias y proyectos. En el coworking, se trabaja en un espacio común sin embargo que no propio. Esto da mas cintura para moverse, sin tener que alquilar enormes espacios, para los proyectos. Los costes además son mas bajos.

Colearning

Las universidades son un buen ejemplo.  Bajo el concepto de que el todo es mas que la suma de las partes se ve la primordial mejoría del Co-Learning: el aprendizaje colectivo es mas intenso y completo que el que podríamos inventar individualmente. La maxima típica de la psicología deportiva es que uno a uno, sumamos, sin embargo juntos y organizados, nos multiplicamos.

Es un cambio de paradigma, desde quien efectua la inversión, usos del espacio, sentido de pertenencia, de colaborar espacios a producir comunidad, con principios colaborativos y afines.

Cada vez mas creativos comparten un mismo espacio; conviven para potenciarse, con el layout como común denominador. Sumar, compartir, colaborar, potenciar, sostenerse, exponerse, producir comunidad. Acciones y verbos que a diario los diseñadores conjugan para poder continuar adelante. El coworking  es una forma de trabajo donde los profesionales independientes, empresarios y cuentapropistas comparten un mismo espacio para inventar sus proyectos. La totalidad no es startup, y deciden unir fuerzas para facilitar el desarrollo de ideas y proyectos. Con un criterio estético en común,   el trabajo cooperativo les acepta concentrar gama de propuestas.

De donde viene la innovación

Silicon Valley es una economía que por sí sola mueve 2,8 billones de dolares con las industrias mas enormes y dinámicas del mundo, como Apple, Google® o Tesla.  Corea del Sur segun el ranking 2017 del World Economic Forum es el país mas novedoso del planeta. Para la región -y a la Argentina en particular- le llegó la hora de dar “el grande salto”.

El talento emprendedor es excelente. Está tomando el mando de enormes industrias una segunda generación, que no va a continuar creando su negocio en el modo tradicional y busca cambiar.

En la Argentina, la ley de empresarios va a servir para vehiculizar iniciativas, con buenos incentivos impositivos, que fueron la condición para los ecosistemas de innovación mas exitosos.

El primordial fundamento para no poder escalar es la falta de fondos, se permanecen sin combustible, y terminan perdiendo el foco, porque para perdurar comienzan a inventar otras cosas que están fuera de su objetivo principal. Empresas que terminan creando un poco de todo, guiadas por la demanda. Por eso es elemental ese puente hacia paises mas ricos, para escalar. En líneas generales, el novedoso argentino es muy bueno, sabe como inventar ocasiones y posibilidades de una forma efectiva en comparación con otros emprendedores. El emprendedor argentino es vivo y creativo, sabe tomar atajos. Por el lado de las debilidades es muy cortoplacista: quieren inventar una compañia para venderla rápido. En Silicon Valley, la posesión mas significativo para un emprendedor es su reputación. Por lo tanto, deben establecer lazos a largo plazo. Cultivar una relación profunda y robusta antes de extraer precio de un contacto es clave para no agotar el ecosistema.

Miopía en los negocios

Los inversores en Silicon Valley son varones en un 96%, mientras que las decisiones de compra son tomadas entre un 60% y un 70% de las veces por mujeres. Hay mucha miopía, todavía en los casos mas emblemáticos. Apple, la compañia mas grande del mundo, inauguró hace poco su nuevo edificio central, uno de los mas avanzados del planeta. Tiene gimnasios de ultima generación, sin embargo no hay guarderías ni instalaciones que faciliten el trabajo de las madres.

Infinitas oportunidades

Un potencial grande de disrupción con tecnología es el de cuidado, tanto de niños como de adultos mayores o de individuos con discapacidad. También es una plaza muy ineficiente, dispersa, proco experto y carísima. Las familias gastan entre un diez y un 25% de sus ingresos en eso. Si se progresa se va a liberar mucho mas talento femenino al comercio laboral.

Las maneras tradicionales de estudiar ya no sirven. Hoy el conocimiento mas notable viene por las redes de contacto: cuando interesa un definido tema, hay que intentar llegar a los mejores maestros para charlar con ellos directamente e ir creando un propio mapa de aprendizaje.

Hay una explosión en todo lo que tiene que visualizar con automatización: robótica, drones, vehículos automanejados. Los cambios drásticos se verán mucho antes de lo que pensamos. También en biotecnología vemos noticias increíbles. Está sucediendo lo que pasaba en los 90 con la Web, antes de que aparecieran Google® y otros gigantes: había muchísima información, sin embargo dispersa y no organizada. Cuando suceda el mismo proceso en genómica, el choque puede llegar a ser enorme.

Hoocked es una start up que promociona la lectura de novelas cortas por mensajes de texto, y esta teniendo un triunfo muy notorio sobre todo en mujeres jóvenes; ya es una compañia rentable. Una que puede estallar es una suerte de Airbnb de las vans. En los Estados Unidos hay toda una cultura de vivir en vans de lujo, tienen baño, cama king size y cocina. Hay empleados, por ejemplo de Google, que viven así en el estacionamiento: en la compañia tienen todo y para irse a dormir 6 horas a un distrito no tiene sentido pagar un alquiler de precios exorbitantes.

Abrazar el fracaso

Afrontar una circuntancia de fracaso y sobreponerse a ella es una reacción muy distinta en cada país, y es definitoria para definir la tasa de triunfo de los emprendimientos. Hay que  acostumbrarse a vivir una vida abierta al triunfo y al fracaso, y estudiar a gozar de ambos.

Hoy mismo en los Estados Unidos hay ecosistemas de innovación muy pujantes al margen de la costa oeste (en Boston, Nueva York, etcétera). Hay centros muy atrayentes en Escandinavia, Israel, las repúblicas del Báltico, y en Asia, donde en China los copycats ya superan en tamaño a sus versiones originales de Estados Unidos. Es muy posible que el siguiente Google® no surja de Silicon Valley. Las chances mayores están en China. Estados Unidos puede quedarse atrás en lo que son las “economías de fantasía” (aplicaciones en salud, coches sin chofer…) porque tiene esquemas regulatorios en muchos casos mas retrógradas que Europa y otras regiones del planeta.

La economía esta hoy muy concentrada, y los grandes monstruos le sacan mejoría al 2° pelotón y tienen cantidades siderales de efectivo para comprar cualquier firma que los amenace. Esto le hace la vida mas complicado a los que comienzan desde cero. Hoy se dice que Facebook® es “la red social de las tías y los tíos”. Y hace un par de años todos nos comunicábamos por Skype, y hoy por Zoom, que es la plataforma que se usa mayoritariamente aqui el ambiente de la tecnología.

Por suerte continua habiendo mucho espacio para los Davids que provienen a desafiar a los Goliats.

Reformas económicas para optimizar la competitividad

En la Argentina existe mucho proteccionismo, poca competencia y demasiados impuestos. Un documento responsable por Adefa a Bain & Company, mostrado en estos días al Gobierno, dice que fabricar un auto en la Argentina es 25% mas caro que en Brasil y 65% mas caro que en México.

Empresas y individuos curiosas

La hipótesis de “complejidad” asegura que los paises que mas crecen son los que tienen una matriz muy compleja -en terminos de diversidad- de producción de recursos y de servicios, y no los que se concentran en pocos. Lo mismo se aplica a las personas.

Uno de los descubrimientos mas recientes de las neurociencias sobre la curiosidad es que simboliza muchos tipos que producen fenómenos muy distintos en el cerebro, y además distintos sensaciones. Hay ocasiones en las que muestra un elemento “raro”, desconocido o que no se pertenece con nuestras creencias. Allí prima la aversión y la incomodidad y queremos sacarlo de encima cuanto antes. Pero además existe el amor puro al conocimiento, que lleva al progreso de la ciencia, y que provoca reacciones de placer y expectativa, como cuando esta por comenzar una película a disfrutar. Cuánto mas sabemos, mayor es la conciencia que tenemos sobre la vastedad de lo que no sabemos. La curiosidad es un motivador potente, y mas que un estado mental es una emoción que nos lleva a desear llenar los baches. La curiosidad se puede entrenar y fomentar. Para ello hay que dedicarle tiempo a plantear buenas preguntas. Las preguntas activan regiones cerebrales diferentes a que las que encienden las palabras conocidas. Conviene enunciar los objetivos en forma de preguntas y no de palabras neutras: ¿Cómo conviene encarar un tema?, en vez de exhibir un informe.

Se necesita algún conocimiento inicial para desear saber mas sobre algo y cuanto mas sabemos, mas queremos saber. Uno debe acceder a una librería vagamente, como en un sueño, y permitir que los libros atraigan la atención. Caminar dejándonos llevar por nuestra curiosidad. Los disparadores de la curiosidad son chispas que encienden el fuego de sacar un saber que despues logramos explorar.

La curiosidad inspira las cosas mas excitantes de la vida y motiva todos los avances. La posibilidad de preguntarnos «por qué» es solamente humana. El cuentapropista debe ser curioso.

Las normas pueden resultar un corsé para la creatividad

El grande daño que produce la burocracia es la pérdida de responsabilidad individual. Las individuos se preocupan por cumplir su parte sin pensar en las consecuencias de sus actos. Si se apegan a las normas sin sentido crítico se arriesgan a no contestar bien al entorno. Para innovar hay que tener libertad, y para inventar se solicita confianza. Las individuos demandan libertad para decidir por cuenta propia, autonomía para definir sus prioridades y flexibilidad para ir adaptando en función de su visión personal y particular. Las instituciones que saturan con normas infantilizan a sus equipos, ya que en lugar de tratarlos como adultos, les fijan cada paso que deben dar. El  arte consiste en dejar elegir dentro de los  límites.

Dos tercios de los empleos presentes son susceptibles de quedar en manos de robots. La empatía es la habilidad de entender y colaborar lo que el otro siente. Esa capacidad de ponernos en el lugar del otro y conectarnos emocionalmente no se parecen en nada a las relaciones que tenemos con las cosas. Antes los trabajos individuos estuvieron llenos de empatía, sin embargo la tecnología la fue dejando de lado. Frente al avance de la automatización la posibilidad y el reto es inventar que nuestros trabajos desborden humanidad. Si vuestro diferencial es la empatía, los robots no la podrán imitar.

Para un mundo futuro, con cuentapropistas navegando por el planeta, se precisa una educación que no atrase. Un enfoque inspirado en potenciar la inteligencia, esa capacidad de resolver problemas o de adaptarse o de inventar ocasiones nuevas, fabricando el empowerment  (el poder interior)

Dr. Horacio Krell. Director de Ilvem. Mail de contacto horaciokrell@ilvem.com

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