Seis pasos para mejorar el ROI de tu empresa (eBook)

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En la época en la que vivimos, el software empresarial se ha transformado en parte fundamental de casi todos los negocios. Tal es así que las industrias que no aprovechan estos mejoras como una parte clave de su tactica de negocio para disminuir costos y ampliar la productividad puede que, en ultima instancia, dejen de existir.

Normalmente, pasamos mucho tiempo tratando de hallar la tool mas adecuada, equivalente que la preferible forma de implementar un software y como sacarle el mayor jugo para la empresa. Es decir, tratamos de conjugar todas estas acciones para que se transforme en la generación de regreso de la inversión (ROI).

Pese a ello, varias industrias tienen inquietudes sobre el ROI que cree la implantación de un software de compañia como el ERP en su infraestructura. De ahí que varios directivos, ante la oportunidad de implementar un metodo ERP u otro software, se pregunten: ¿es un costo o es una inversión?

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Implementar un software adecuado, ¿es un costo o una inversión?

Un software de empresa, como Sage X3, es, sin duda, una inversión a largo plazo. El dilema llega cuando la mentalidad de la compañia es la misma que cuando no tenía ese CRM, ERP u otro software. Es aqui cuando la inversión cree un costo y la compañia no obtendrá un regreso de la inversión.

Todo este tipo de respuestas TIC están pensadas para ser tools que mejoren la capacidad productiva y organizacionativa de las compañías. Es decir, pueden aportar un precio añadido, sin embargo no basta con su instalación. Tienes que haber una preparación antes, durante y después.

Las industrias a menudo se centran en la solucion antes de comprender fundamentalmente cuál es el problema. Por ello, la clave para maximizar al máximo el ROI está en capturar todos los procesos de negocio y potenciales usos del software y, junto a los resultados y objetivos que se persiguen, el arranque y la organización de todo el proceso, sea el mas adecuado.

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Entonces, ¿cuál es la idea? Tenemos claro que la implementación de cualquier software empresarial debe empezar con la premisa de maximizar el ROI. Esto significa valorar preguntas como: ¿qué queremos alcanzar con este software? ¿qué es lo que nuestra organización vigente nos impide hacer? ¿cómo podría este nuevo ERP ayudarnos a disminuir costos y ampliar ingresos?

Si cualquier proyecto que estéis valorando no puede contestar a ninguna de estar preguntas:

  1. La oferta puede brindar un beneficio reducido para la organización y no se debe proseguir.
  2. El software que se quiere instalar no es el adecuado para el tipo de negocio y funciones que tenemos. En Sage podrias pedir información de todos los productos, así como una demostración gratis para que no te lleves ningun susto.
  3. La implementación del software no tiene una visión colaborativa de como unir los negocios con los avances.

Por qué varias industrias no reciben un apropiado ROI

El que varias industrias terminen valorando el software implementado como un costo y no como una inversión satisfactoria se debe a los siguientes errores:

  • No se dedicó el bastante tiempo a la pre-instalación y conocimiento de la tool en profundidad.
  • No se fijó una tactica para el antes, durante y después de la instalación del software.
  • Incapacidad de administrar la resistencia al cambio de algunos empleados, fundamentalmente de aquellos que controlan peor las nuevas tecnologías.
  • No se han reorganizado los procesos internos tras la implantación del software, con lo que el cambio es inexistente al continuar funcionando de la misma forma que antes del cambio.
  • Muchas de las implementaciones de software como ERP o CRM son consecuencia del resultado de “si tú teneis uno, yo no voy a ser menos”, y no responden a un deseo real de desear optimizar la gestión empresarial interna.

En definitiva, si una compañia quiere ser consciente de un regreso de la inversión satisfactorio, necesita aplicar de forma correcta esa tecnología con el ánimo de que les pueda ser util en sus procesos de negocio.

6 pasos para optimizar el rendimiento de tu inversión es una perfecta oportunidad para recordar por qué es preciso perder el temor a invertir en software, al subrayar que no solo cree un avance en vuestro negocio, sino además la oportunidad de disminuir los costos operativos en hasta un 73%. Descárgate este eBook gratuito y detecta como un software de empresa es siempre una inversión que generará regreso si se diseña previamente la tactica correcta.

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