Todo lo que necesitas saber para pasar de contable a controller (eBook)

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La contabilidad se localiza entre las disciplinas en jaque por la llamada cuarta innovacion industrial, ya que las actividades repetitivas y rutinarias serán las mas amenazadas por la nueva era digital. El contable debe, por lo tanto, intentar brindar un precio complementario a su organización, convirtiéndose en controller, para así brindar información util a la dirección para cuando llegue el instante de tomar decisiones.

Cómo suceder de contable a controller es el eBook que necesitas. Te muestra qué son los controllers financieros y cuál es su papel en la empresa, anotando las mejorías de evolucionar de contable a controller

El amplio conocimiento de la contabilidad de la industrias es un factor a destacar, que facilita el paso de contable a controller, siendo esta una responsabilidad que conlleva ciertas mejorías a aquellos que se decidan a dar el paso, ya que la preferible comprensión del negocio, cree un mayor peso en la empresa y, por ende, una mayor remuneración, ya que el controller tiene un sueldo medio de 40.000 euros en España.

¿Qué se necesita para convertirse en controller?

Además de las cualidades profesionales y personales, el controller debe adaptarse al nuevo entorno digital y dominar la tecnología. Paralelamente, y ante todo, no debe descuidar la actitud, ya que para afrontar los desafíos del puesto es imprescindible tener una buena actitud, que será la diferencia entre un buen controller y el contable que quiso serlo sin embargo se quedo en el camino.

Habilidades personales. El controller debe estar organizado para oir palabras como “el dato esta mal”, o “la información no es correcta”, ya que los números que arrojen los reportes que presente pueden no ser del gusto de definidos directivos de la empresa.

Por todo ello, el controller tiene que transmitir la información con protección y adaptarse al idioma de sus distintos interlocutores, sin embargo siempre con protección y de forma aséptica, ya que su función no es acceder en juicios de valores, sino retransmitir resultados, márgenes y otros reportes para apoyar a los distintos directivos en la toma de decisiones. La dependencia jerárquica del controller puede ser del jefe general o del jefe financiero.

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En cuanto a las cualidades profesionales, las mas fundamentales son:

  • Saber enlazar toda la información financiera de la empresa. Para ello el  controller no registra, sino que analiza con la intención de comprender dónde reside el margen de servicios de la empresa. También debe poder vincular cada costo e ingreso con su proyecto, y decidir cuáles deben tener continuidad y cuáles deben abandonarse.
  • Saber medir los tiempos al segundo. Para lo cual debe saber cuál es el preferible instante para cada movimiento financiero de la empresa, buscando el preferible instante para emitir pagos en función del resto de desplazamientos financieros de la compañía.
  • Saber inventar un plan de cuentas. Un plan de cuentas adaptado a la compañia acepta crear un preferible seguimiento de los presupuestos y efectuar un analisis resumido de las distintos partidas que componen la cuenta de resultados de la empresa.

Tecnología. El controller debe dominar y facilitar la tecnología que permita coordinar la utilizacion de la información financiera de la empresa, permitiendo a distintos visitantes introducir y explotar datos, sin embargo también debe ser apto de facilitar que estos documentos se extraigan en reportes predefinidos y personalizados, que faciliten la toma de decisiones.

Además, las programas utilizadas para el control de gestión y financiero deben permitir un seguimiento en tiempo real de los presupuestos, que haga brincar las alarmas en caso de que algún proyecto u operativa presenten desviaciones, para así poder reajustar las previsiones en el menor tiempo posible.

Es función pues del controller definir un sistema de recogida y analisis de la información que le ayude tanto a él como al resto de directivos de la empresa. En este sentido, las respuestas de contabilidad facilitan sus tareas, el trabajo en dispositivo y liberan tiempo para la planificación y el análisis.

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En blogger de Sage | 7 cosas que puede crear un contable antes de irse de vacaciones

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