Un ex ejecutivo de IBM comparte secretos para lograr un e-business efectivo

Autor: | Posteado en Noticias Sin comentarios

En el ecosistema emprendedor, el fracaso es visto como algo positivo, sin embargo en realidad no razones serlo, afirma  Irving Wladawsky-Berger, un exejecutivo de IBM® que tras 37 años de servicio en la tecnológica se retiró para enfocarse en tacticas de innovación y tecnología.

Piénsalo de esta forma: una bailarina de ballet asiste a muchos castings para distintos obras. Al final, no es elegida para ninguna y posiblemente esta derrota la haga retirarse para siempre de lo que alguna vez le apasionó.

Lo mismo sucede con los emprendedores, explica.

“Yo no veo que el fracaso sea bueno, yo veo que estudiar es bueno”, dijo Wladawsky-Berger. “Deberíamos de sustituir este concepto por el de aprendizaje. Esto le dará mas zombies a los fundadores de compañia para continuar intentándolo si no prosperan a la primera”.

El experto, que asistió como invitado de honor al séptimo aniversario del fondo mexicano de inversión Angel Ventures, afirma que en un área de mucha competencia, como lo es el ecosistema emprendedor, la frase inspiradora no debe ser ‘fracaso’, sino ‘perseverancia’.

“La masa que tiene triunfo es por esta cualidad, no porque miren al fracaso como algo bueno. El fracaso duele y desmotiva. Si recibes un ‘no’, da las gracias, sin embargo continua tratando hasta que un dia tengas el papel o el negocio. Por ningun fundamento pienses que fracasaste”, agrega.

El círculo virtuoso

De convenio con Wladowsky, el desafío mas enorme que enfrentan recientemente los empresarios a nivel internacional es el componente tecnológico. “La pregunta es: qué van a crear con toda la tecnología real -big data, machine learning, internet(www) de las cosas-”, dice.

Esto hace que la presión por elaborar productos y beneficios en el corto plazo sea mayor, lo que hace que el temor al fracaso del negocio aumente y, por tanto, terminen por abandonar el barco.

Para eludir caer en este lugar común, el exejecutivo propone 3 pasos para crear un e-business efectivo.

1. Sé conciso. Es significativo tener una idea lo mas concreta factible y tener un enfoque muy grande. De esta forma puede comenzar a ejecutarla inmediatamente”, dice.

2. No todo debe ser perfecto. Trata de llevar tu idea al comercio lo antes posible, no necesariamente como un producto ya hecho, sino como un producto experimental. Quizá en Alfa o Beta, recomienda Wladowsky.

“La razón por la que deseas ejecutarla veloz es para sacar retroalimentación inmediata para ir perfeccionando tu producto, servicio y prototipo de negocio”.

3. Tatúate la flexibilidad. Lo mas significativo cuando inicias un negocio desde cero es la flexibilidad y debes adaptarte a lo que te dice el mercado.

Tu podrias estar enamorado de tu idea, la llevas al comercio y si la masa dice: ‘Bueno, tu idea es buena, sin embargo no para mi’ y esto te lo dice la mayor parte de la gente, teneis que visualizar como adaptas y cambias la idea para que le guste a la gente”, sugiere.

Si al final has tratado de todo y a los posibles consumidores no les gusta, el comercio no te esta condenando al fracaso, el sms es que aprendas lo que puedas de esa experiencia, lo que te llevará a producir tu próxima idea y comenzar otra vez, puntualiza.

Jimena Tolama –  Expansión fuente de la imagen

La entrada Un ex ejecutivo de IBM® comparte secretos para alcanzar un e-business efectivo muestra 1° en Emprendedores: Startups, PyMEs, Tecnología, Inversión y Empresas.


Emprendedores: Startups, PyMEs, Tecnología, Inversión y Empresas



El mejor vídeo del día Trucos de Android


Nota: La creación de esta noticia le pertenece al autor original que aparece en la firma de más arriba. No hemos eliminado en ningún momento los enlaces oficiales, ni tampoco intentamos perjudicar su posicionamiento en los motores de búsqueda.

El Administrador de QueEsGoogle.Com

Agrega tu comentario